📍 📍 📍 📍 T'es-tu déjà demandé ce qui arrive quand un gars du monde de l'éducation décide de brasser la cage du système. Avec un micro. Aujourd'hui, je discute avec marius bourgeois. C'est un ancien enseignant devenu conférencier podcast, castor formateur. Mais surtout, c'est devenu un leader qui attend pas que le système change pour provoquer du vrai changement

Avec plus de 113 épisodes à son actif jusqu'à maintenant son podcast. Tout le monde est un leader a déjà laissé sa trace et continue de le faire. Mais ce qui vient partager ici, c'est pas juste un parcours. C'est une révolution tranquille. C'est une transformation personnelle qui part du cœur évidemment et qui vise à humaniser le leadership, un geste à la fois.

Donc je t'invite à découvrir marius bourgeois. Tu vas voir. C'est hyper puissant et surtout très inspirant.​

Marius bourgeois. Comment tu vas 

Hey, ça va super 📍 bien, mon cher. Et toi 

ça va bien. Ça va bien. Merci. Ouais, ça va super faire bien. Je suis vraiment content de t'avoir avec moi parce que écoute, ça fait déjà un certain temps que on a la chance de se côtoyer dans dans notre univers de l'académie.

Puis on s'est rencontré dans un dans un cadre assez spécial. Puis je veux qu'on fasse le tour de tout ce jeu qu'on fasse le tour de

comment on s'est rencontré. Qu'est ce qu'il y avait chez vous avant? Parce que c'est bien particulier toi, le parcours que tu as franchi en fait, pour arriver chez nous.

Pis

qu'est que. Qu'est ce qui a fait que ça t'a a amené chez nous fait que, bref, j'ai bien hâte de parler de tout ça parce que je sais que c'est super excitant, puis qu'il y a plein de choses qui se passent dans ton univers. Alors avant, avant toute chose, là, je donne toujours un peu la parole aux gens pour qu'ils puissent présenter leur podcast dans leur propre mot parce que ton podcast, tout le monde est un leader déjà rendu à 113 épisodes dans le fond. Si je t'avais poser cette question là. Il y a deux ans, tu l'aurais présenté en barbouillant pendant quatre, cinq minutes là, au bout de 113 épisodes, probablement que tu es capable de mettre ça beaucoup plus concile, mais surtout beaucoup plus précis à savoir qu'est ce que tu fais sur ton podcast?

Donc je te donne la parole pour nous présenter ça dans tes propres mots. 

Ben écoute, merci de l'opportunité. Euh, ben, moi, je viens du domaine de l'éducation fait que tout le monde est un leader. C'est un podcast pour transformer l'éducation. Donc, depuis que je suis en éducation 2001, on parle de transformer l'expérience d'apprentissage des élèves. Ça fait que je me dis c'est ce qui m'a amené à faire ce que je fais présentement qui est d'accompagner à transformer leur milieu.

Ça, ça veut dire quoi améliorer les pratiques et ça passe forcément par un meilleur travail. En équipe. Et puis je me suis dit,

j'avais un blog. J'ai commencé à faire ce que je fais là parce que j'écris, mais à un moment donné, je me suis dit il n'y a pas juste moi qu'il y a des choses à dire. Je voulais avoir des invités aussi.

Je me suis dit je vais explorer le podcast parce que c'est un médium. Qui me nourrissait également que après 113 épisodes, j'ai beaucoup appris sur la façon de se préparer la façon de livrer les messages parce que tu veux que ça serve les gens. Tu veux pas que les gens aient l'impression de perdre leur terre parce que

les

gens viendront pas t'écouter, mais c'est un peu ça.

Je me dis, pour être un agent de changement

dans

son milieu, il faut être un agent,

un changement. Puis je dis toujours que le système d'éducation, c'est du monde. 

qui  

pas des bâties. Puis tout le monde. Quand je dis tout le monde est un leader, ça faisait que tout le monde est responsable d'agir. Tout le monde est capable d'agir dans son milieu.

C'est un peu sur mon angle fait que ou 

ce qui est vraiment particulier par rapport au sujet de ton podcast, c'est que tu œuvres dans un domaine qui est public.

Donc, qui est géré par l'état

chez nous au Québec, c'est géré par l'état et toi, tu es un privé qui est là à côté qui vient donner du support.

C'est quoi la réflexion qu'il y avait derrière avant de lancé ce podcast là parce que spontanément, moi, quand j'ai quand est arrivé chez nous, je me suis dit. Ces ressources là devraient en principe exister dans le monde public.

Ça tsé. Je dirai ça, ça devrait être là là. Ça devrait être offert par l'état parce que c'est eux qui s'en chargent, mais il semblerait que ce n'est pas le cas fait que que c'est quoi la réflexion derrière ça? 

ben, c'est le cas.

Et

puis

c'est ça qui est vraiment particulier. Ce n'était pas une planification à robots. C'est tellement drôle de t'entendre le dire comme ça. Moi, j'étais en prêt de service en 2014, 15 16 et je faisais partie d'un projet particulier. Je viens de l'Ontario, on accompagnait 125 écoles dans l'intégration du numérique.

Pour améliorer l'apprentissage des jeunes, développer les compétences transversales globales de l'aide du numérique, peu importe comment ils appellent.

C'est là que j'ai découvert le leadership. J'ai commencé à écrire des billets de blocs. J'ai reçu des demandes de conférences. Je pense à pas d'être un conférencier.

Première demande, je reçois une

conférence. C'est quoi différence entre une conférence, une formation, c'est sûr que je voyais aller.

Puis à la fin de ma première conférence, le 13 novembre 2016, je me souviens Marco, parce que ça a changé ma vie.

J'ai reçu quatre autres demandes sur le spot là. 

Wow. 

📍 Puis là après ça, j'en fais une autre.

Puis là

quand j'ai pris ma décision, mais mon épouse était aussi enseignante à ce moment là, j'ai dit to, je pense qu'il faudrait que je fasse ça, puis ma réflexion, c'était à la même qu'etienne, mais tous les postes sont comblés là, c'est géré par l'état fait que tu comment je vais faire là, il fallait que je comprenne pourquoi les gens font appel à moi parce que dans le fond, je pétitionne un peu compte gratuit.

Pourquoi les gens paieraient quand il y a des gens qui font

que je me suis positionné là ou je pense qu'il y a le moins de gens qui font ça. Je ne veux pas remplacer les gens.

Comme

tu le disais, je me place

un peu

comme un partenaire sur le côté,

puis, étant

donné

que je n'ai pas de mandat

de

rattacher avec mes accompagnements, un autre mot,

il n'y a pas comme une commande derrière mon offre d'appui.

Je suis quelqu'un neutre. Et ça permet peut être aux gens aussi de s'ouvrir à de nouvelles idées. 

eu. 

Donc c'est un peu comme ça que

que

je m'y prend.

Mais honnêtement,

je me pince encore de pouvoir faire ça dans la vie parce que c'est, tu le sais, le taille, tellement de gens partout. Le toi,

on donne mais on reçoit tellement à force d'aider les gens.

C'est ça qui m'a a amené sur cette trajectoire là. 

fait que dirais tu que tu, tu, tu te positionne dans un endroit où tu as identifié certains vides qu'il y avait dans l'offre publique? 

Absolument le puis puis tsé ça, c'est gros dire le vide, mais oui, un besoin là, c'est travailler l'individu

dans

l'équipe, travailler le pouvoir d'action versus l'impuissance. Tellement de gens Marco qui sont impuissants. Il dit ils diraient pas comme ça, mais tu l'entends dans leurs mots. Tu l'entends le vendredi soir quand ils parlent de leur travail.

Moi, ça me touche tellement. 

Et 

Je

me suis positionné là

et c'est l'humain. Puis moi, j' les leaders à humaniser leur leadership. Ça veut dire quoi? J'essaie de de les amener à voir l'invisible tout ce qu'on voit dans les écoles, c'est la manifestation de nos croyances, nos convictions, nos émotions, plein de choses qu'on voit pas.

Et si on est capable d'aller au delà du comportement. Il y a tellement de portes qui s'ouvrent, fait que c'est un peu ça qui est mon eu mon challenge. C'est difficile de mettre des mots sur une offre quand on travaille sur l'invisible parce que tsé la transformation. Ouais, mais concrètement là, Marco là, c'est quoi ça?

La transformation tsé là

fait que c'est, c'est pas comme acheté trois laptop tsé là ça, c'est concret,

mais eu. 

il y a des caractéristiques, il y a des fonctionnalités. C'est comme 

C'est ça. C'est tangible, c'est tangible tandis que l'humain, c'est messie. Si tu me permets l'expression, mais c'est tellement enrichissant. Ouais, 

Ce qui est particulier, c'est que tu avais, tu le dit à lancé ton

blog

issu de conférences qui étaient là, puis ensuite a décidé de lancer ton podcast.

Puis là nous, on se croise,

tu as déjà 100 épisode de réaliser. On se croise dans un événement.

Et puis je te vois, t es assis dans une conférence que je donne. Je te vois parce que dans ma conférence, dans ma salle, il y a à peu près 20 personnes. C'est facile de savoir qui est là et qui était qui est assis devant moi, puis on s'était rencontré dans le souper d'exposants un

petit

peu plus tôt aussi parce que t'étais un exposant de cette de cette conférence là, puis là, j'étais surpris de voir un gars.

Qui a sans épisodes venir s'asseoir dans une conférence qui allait présenter l'opportunité du podcast. Je me suis dit mais voyons il y a déjà sans épisode pourquoi ce qui vient s'asseoir pour venir entendre sur l'opportunité du podcast? C'était quoi la réflexion initialement au départ là pour dire je vais aller, je vais aller écouter.

Qu'est ce qu'il y a dit ce gars-là anglais? 

Tu m'amènes à prendre conscience tellement que des fois je. J'ai comme l'impression que tout le monde pense de même

moi, j'aime aller m'asseoir et observer les gens qui font des formations sur des sujets que je connais pour voir leur expertise en œuvre, comment ils comment ils présentent, comme si il y a le contenu.

Mais il y a le contenait. Puis j'aime ça, entendre les mots les autres, parce que

il y a toujours des nouvelles façons de présenter des informations. Il y a des nouveaux, pourquoi on le ferait? Il y a des nouvelles façons de faire. Puis je voulais rencontrer le gars aussi. Je t'avais vu en ligne. J'avais entendu parler de ton académie, puis j'aimai ton branding, puis ta façon de te présenter.

Tu

parlais à la deuxième personne singulier et direct.

Je

vous dis je vais aller rencontrer ce gars là. C'est ça un peu qui qui m'a amené là,

mais j'aime ça traditionnellement aller m'asseoir

Dans des formations ou j'ai déjà des expériences. 

Puis 

Puis là, je laisse tout ce que je sais de côté là. C'est comme si je m'ouvrais à nouveau cet univers là à travers la formation D'une autre

personne

qui a cette expertise là.

C'est

comme

ça que je me présente.

Ça

m'aide, ça m'aide à grandir. Ça m'aide à trouver des nouvelles portes pour amener les gens à s'ouvrir à ça. 

Fait t'es un éternel étudiant

issu du monde d'éducation. 

Écoute, écoute, tu peux pas aller dans le monde d'aujourd'hui. Le

pas,

Si t'es pas en apprentissage, 

dire.  

tu prends du retard. 

Oui clairement

 Que tu sois en affaire ou non. 

non, non, non, c'est ça. N'importe quoi. Tu Tu tu, nous donne le point de départ de ton arrivée dans notre académie, mais. Après 100 épisodes, tu tourne vers nous. Tu avais déjà du succès avec ton podcast.

C'était déjà intéressant. Tu avais des retours intéressants. 

Mm. 

Tu avais déjà une certain, un certain succès avec ton entreprise aussi. Il y avait des non, pas des masters mine, mais des memberships qui

étaient là. Il y avait des gens qui étaient là. La pandémie est extrêmement florissante pour toi et là tu dis non, je pense que je peux aller. Une étape en avant encore avec ça, je peux aller encore plus loin. J'y vais dans l'académie. Qu'est ce qui est, qu'est ce qui a motivé ce passage à l'action là, puis dire je vais joindre, mais non seulement je vais joindre parce que toi tu n'as pas passé par le cursus normal des gens. Normalement, ils viennent dans notre académie.

Ils lancent leur podcast et servent de notre club momentum, puis tout ça. Puis après ça, ils passent dans les élites. Dans certains cas, toi, t'es tout de suite allé aux élites, forcément parce que ton podcast était déjà lancé. Qu'est ce qui a motivé ce passage à l'action là de ton côté? 

Ben, c'est que toi t'as marché le chemin tsé

euh, puis tsé

pour aller plus loin dans dans dans n'importe quelle sère de notre vie.

Tu peux le faire tout seul, puis apprendre sous le top, faire des détours ou tu peux suivre quelqu'un qui a marché le chemin, puis quelqu'un qui est peut être rendu plus loin dans son parcours que.

Ou toi tuer présentement. Puis mon objectif, c'était d'apprendre de toi

du contenu de la démarche d'accompagnement que tu offres la structure. Puis le podcast est le prétexte pour faire ça,

puis le podcast, un véhicule important. Je veux dire, moi, je n'ai jamais pensé que les gens

me parleraient de mon podcast si je marche dans la rue ou si je suis assez au resto écoute, il y a des choses qui arrivent.

Des fois ça n'a pas de bon sens, mais le nombre de personnes qui m'en parle, c'est de. C'est capoté 

capo. Ah oui, hein?

 ou

c'est pas,

c'est en toute humilité, mais tu penserais pas que tu soit parler dans un micro pendant 45, 60 minutes que ça. Ça peut vraiment toucher les gens à ce point. Là

fait que ma réflexion c'était, je vais apprendre à

quand même servir du podcast pour justement amener les gens à peut-être s'ouvrir à l'idée 

d'investir 

leur développement professionnel.

Parce qu'en éducation, puis je dire quelque chose de gros, Marco en éducation est comme un mythe qui existe le mythe, c'est que la formation, c'est gratuit. 

Oui. 

Moi, ce que j'ai découvert moi, ce que j'ai découvert avant avant de devenir ce que je fais lol, c'est que j'ai investi toute ma carrière dans des formations avec mes propres sous à moi.

Puis moi, c'est Jim Brown. Je pense qu'il y avait dans une de ces vidéos qui disait. Quand tu as l'opportunité de sortir cinq 20,

peu importe le nombre de dollars

l'investit dans ton développement. Il y a comme une forme d'engagement, mais ça communique aussi ce que tu penses de toi, c'est 

de toi? Tsé 

la avoir l'opportunité de sortir des sous et d'investir dans qui en train de devenir ça te donne du hum 

là.  

ok.

Quand tu prends la décision, tu dis ok,

j'ai parlé à anick, puis j'embarque des élites. Tu

ser à ma femme, tu ser à ma femme là, puis c'est

vraiment, wow, fait que je ne sais pas que je m'en allais avec ça,

mais ce n'est pas gratuit. La formation s, quand tu disais tantôt c'est géré par l'état s, s'il y a huit personnes autour de la table qui sont salariés, mais il y a les huit salaires.

ça.

coûte ça là, ça coûte ça présentement le meeting de quatre h. Il y a coupé x nombre de dollars. Il y a des dollars partout, mais on les voit pas. que je me dis si on peut amener les gens à juste se dire c'est pas les dollars qui sont importés. C'est toi  

et 

qui est ce que tu es en train de devenir parce que ça bouge.

Tu le vois avec l'intelligence artificielle, ça va, ça va impacter vraiment plus que ce que les gens pensent. J'ai vu des rapports sortir cette semaine sur le nombre de gens qui l'utilisent au Québec, puis je me dis, ok,  

est-ce 

Est ce qu'on veut se préparer à ça parce ce qu'on veut être en mode de réaction ou on va être proactif que je me dis, c'est un peu toutes ces réflexions là qui m'amènent à dire, ok, comment je peux me servir du podcast pour amener les gens à se rendre compte qu'ils sont importants et que ça voudrait la peine qu'ils choisisse leur avenue.

C'est pas obligé d'être mon programme, mais moi, c'est pas obligé de le tien, mais

et tu en mouvement dans ta vie en a fait que c'est 

c'est

  un peu ça. Le mindset. 

certain. Ok, ok, excellent. Écoute, t'as mentionné plusieurs choses intéressantes dans ta dernière réponse. J'aimerais faire du pou sur la réaction des gens sur le retour que tu as eu des gens, puis on parlera.

Ta propre transformation

tout

de

suite après parce que tu dis j'ai investi dans moi,

j'ai

décidé de me transformer. On pourra parler de ça, mais d'abord la réaction des gens, puis les retours que les gens font avec ton podcast. Il y avait déjà des retours. Ça a peut être changé ou pas, tu se le confirmer ou pas, mais qu'est ce que t'as comme réaction présentement?

Ou quand les gens se tournent vers toi? C'était quoi les choses qui arrivent là et que tu dis ben? Voyons donc il faut que je me pince, que ça n'a

pas

de bon sens.

 Ouais. Ben ts exemple exemple je suis en train de souper un restaurant dans un hôtel à Moncton, au nouveau Nouveau-Brunswick, à un moment donné, puis.  

Il  

y a un jeune homme qui s'en vient à ma table,

marius bourgeois de

tout le monde et un leader. Je

dis ben oui, je sais pas pourquoi il écoute et dit ma directrice à capote, toi  

il disait au

que

tu  

prendre une photo.

J'étais pas sérieux

là.

Il y a une table, une famille de

le 12 personnes qui sont en train de souper et se retourne. C'est qui ce ne connaît pas?

Ben non, vous me connaissez pas

ce que 

C'est 

c'est comme des réactions de même. Mais les mots que les gens disent c'est

ça me fait du bien.

C'est inspirant. Ça me rappelle que je suis suffisant.

Je suis capable de faire quelque chose.

C'est les mots qui reviennent le plus souvent, j'essaie de ne pas juste mettre des lunettes roses. On s'entend. Les challenges sont en gros, ils sont réels, mais les opportunités aussi sont réelles, mais les opportunités impliquent qu'il faut changer 

et. 

les choses. Des fois les gens voudraient que les choses s'améliorent sans que eux aient besoin de changé. 

ou 

Puis ça, ça existe pas. 

Ben non. Le pire de tout ça, c'est que ts de faire un podcast dans un domaine qui est géré par l'état, ce

qui

arrive, c'est que si c'était l'état qui faisait ce podcast, là bien, ça serait probablement réalisé avec des lunettes roses. Parce que dans certains cas, l'état ne veut pas nécessairement se regarder dans le miroir, puis dire hey ça, ça, ça marche, pas ts, ils veulent pas ou s'ils vont, ils effleurent le truc, puis ils vont pas à fond et tout ça, tandis que toi, c'est le contraire. Toi t'offre cette possibilité là d'aller à fond,

puis peut être même d'être une oreille dans certains cas, parce que j'imagine que les gens qui sont dans ton écosystème peuvent avoir besoin de ventiler à certains moments de tout ce qui peut tout ce qui pourrait ou devrait se passer dans ce domaine là 

ou 

et toi off ça. 

j j, ça exactement. Pitié. J'ai commencé comme je dis avec des conférences. 

fait que 

Souvent, puis présentement ce qui est le plus, ce que je fais le plus, c'est des choses en personne. 

là. Donc

 Donc mon blog, il le podcast. C'est vraiment la façon que les gens peuvent savoir.

C'est qui marius. C'est quoi?

À travers le podcast?

C'est le fun parce que tu t'entends la personnalité des gens aussi. Il y a le temps de voix. Il a pas juste les mots. La communication, c'est

7 %. C'est les mots. Quand tu un billet de blog, il n'y a pas grand chose là dedans autre que 7 %, mais podcast de l'énergie, le temps de voix, l'attitude, l'attitude, je pense, ça fait une grosse

 exact. Ouais

  Ça.

C'est ce qui fait que les gens vont faire appel à moi pour dire ok,

on a aimé ça. Puis

c'est comme exemple. J'ai reçu une demande d'un regroupement d'écoles en France commence à travailler avec eux prochainement. Le monsieur me dit

ça fait cinq ans qu'on suit. A cinq ans dit c'est long.  

T'es fou, hein?

 cinq ans.

Je n'étais pas le même gars, cinq ans en silence, mais j'ai aucune idée. là.

se fait cinq ans, puis là, on pense que t'es la personne. Il dit on a toute la recette pour pour faire ça. Mais il dit ça prend, ça prend quelque chose pour ouvrir, ouvrir les esprits. C'est, 

le chef pour mettre les cuis les ingrédients de la le cuisinier pour mettre les ingrédients ensemble. 

c'est ça? Et quand tu dis ça, quelle opportunité je me passe. C'est

un peu ça que ça donne mon objectif. C'est ça. C'est ma huitième année que je fais ça

comme consultant, 

ou 

puis

j'ai développé des modèles qui marchent. J'ai toujours été réticent à dire garde ça, c'est la recette ou ça, c'est

que ce n'est pas des recettes que j'offre.

C'est des principes. C'est des cartes routières. Puis j'invite les gens à faire leur recette avec ça.

C'est ça que je suis en train de développer avec

mon académie du leadership transformation, puis

je vais aider les gens. 

les gens 

À à s'épanouir dans leur milieu. C'est la plus belle profession à mon humble vie,

mais il faut que tu a des stratégies, sinon le vendre soir coûte cher. 

Oui. Oui. Alors c'est ça, exactement. C'est drôle que tu dis ça que tu ton contact, que tu as eu de la France, puis tout ça. J'ai parlé de ça dans un épisode de podcast. L'épisode 366. Si jamais il y a des gens qui qui doutent de ça, on s'invente pas. Je veux dire, on est rendu plusieurs épisodes plus loin, puis 366. On n'était même pas proche de se parler toi, puis moi,

puis là, j'ai parlé de ça en disant. L'impact t avec ton podcast est beaucoup plus important que ce que toi tu vas voir.

C'est à dire que parce si tu disais tantôt un restaurant, une photo, tu croises quelqu'un dans un événement, une conférence. Ah oui.

J'écoute ton podcast. Un email que tu reçois un message, un commentaire sur un post ou peu importe, tu reçois des retours,

Mais les retours que tu ne reçois pas. Des gens qui sont là en silence. Tu l'a confirmé pendant cinq ans, sont bien plus nombreux que le nombre de retours. Que t'as réellement? 

ah, c'est clair,

c'est clair,

ça fait juste regarder les statistiques d'écoute.

C'est pas tout le monde qui va écrire, 

mais non, c'est 

mais

non, c'est

clair.

Puis c'est ça qui est le fun dans le monde aujourd'hui. Les gens  

comme 

qu'on peut aider, puis toi encourage les gens dans le fond, à commencer leur podcast. On ne sait jamais qui on peut aider.

C'est pas juste pour nous qu'on fait ça.

c'est

important. La contribution que chacun c'était un médium, mais on a chacun notre voile. 

là. Tsé, tu parles de contribution. Tu parles de transformation avec les gens qui se pointent dans ton écosystème qui

décident de te faire confiance plus que tu puisses les les assister pour qu'ils puissent continuer de se développer.

Toi, tu as fait ça avec nous. Tu dis moi, je m'en vais vers vous. Je veux continuer d'avancer.

Je vais aller chercher des nouvelles façons d'impacter les gens. Je veux impacter davantage avec le message que j'ai déjà. Qu'est ce que tu fais six mois maintenant que t'es avec nous grosso modo là qu'est ce que tu as eu mis en place?

Qu'est ce que tu as? Qu'est ce qui a fait évoluer? Euh, chez vous, dans ton podcast. Qu'est ce que nous on a? On a participé à faire évoluer dans le fond depuis le départ. 

La m. Je suis un gars is issu du milieu de l'éducation.

Je suis

super humble.

je

viens de la culture du gratuit, puis du.  

Bien,  

savent qu'on existe s'ils veulent nos services, ils savent comment nous

 ou ouais, ouais.

Ils vont nous trouver. 

ils vont nous trouver et regard ces plages un site web j blog j pas.

Ils veulent m'écrire.

Ils vont m'écrire 

m'écrire ou 

toi. Est-ce que tu m'as amené avec l'académie? C'est de doser. Mettre en valeur ce que je fais

Puis sûr là, ça me fait travailler fort sur mon, mon, mon, mon petit marius ben oui.

de de un, parce que il y a comme l'humilité. Puis il y a l'autre bout qui est parle pas assez de toi. Pis. Pis.

Pis. De l'autre côté, il y a comme ben, c'est du prétentieux. Ben, c'est que là je me suis rendu compte que

je vais dire je suis pas pire qu'un autre là,

puis j'ai des bonnes intentions. Je veux servir les gens

c'est,

que là j'ai changé mon introduction de podcast. Qui parle de ce que je fais, ce que j'offre

en

toute humilité.

Je met peut être pas vrai, tel plus qu'un autre, mais

mais ça, c'était pas là.

C'était plus, genre, j'envoie des messages. Si les gens aiment ça, ils vont m'écrire. Ça a toujours été comme ça. Là. J'ai commencé, je l'ai mis dans mon podcast à la fin. Je leur dis ben système le podcast veux-tu abonner à ma chaîne ou sur la plateforme de ton joue?

J'ai, 

eu,  

j'ai commencé à. Mentionner certains de mes services dans les épisodes ou je suis en toute intimité quand je parle seul, 

seul ou j'ai pas d'in

 n'ai pas d'invités, j'en parle des fois, j'ai que ce

n'est pas mal de parler de mes services. 

ben non, au contraire. 

Tu comprends que c'est ce que j'ai commencé à faire

et des services en personne.

Je parle aussi des services. En ligne qui sont disponibles en fonction du moment dans l'année. Tu veux,

tu

veux que le podcast soit intemporel? Ce n'est pas une pub  

ou 

mais ça, ça empêche pas que je peux parler de ce que je fais, de qui je suis sans

sans

gêr

que

au bout du compte, si quelqu'un veut travailler avec moi,

il

y a des coups et ça comme dans n'importe quoi elle 

fait mm. 

mais ça, c'est la grande évolution.

C'est à dire ok,

je vais, je suis pas juste la go. Qui part à son camp puis qui attend, mais je peux aussi offrir ça. C'est le gros chiffre. Marco, c'est j'offre et je communique l'offre, puis j'apprends à faire ça en demeurant en toute anticipé avec qui je suis. Puis

c'est vraiment ça, mon évolution, cette évolution très humaine qui paraît probablement plus dans mes émotions que dans la technique,  

Ouais.

  fais mais je fais des pôles.

Je fais

 petit changement de mindset à

faire  

Ouais. Ouais, ouais, absolument, absolument. Puis.

parce que derrière tout ça, il y a, s'il y avait une crainte pour les gens qui nous écoutent

tsé

ben, quand offrent quelque chose, les gens peuvent dire non, 

Ben, oui, clairement.

Ben,

oui.  

quand, quand tu fais juste attendre, ben 

les gens ne peuvent pas dire oui, 

non, on peuvent pas dire oui. Puis tu te fais pas dire non.

Parce que t'attends 

c'est ça. Exact. 

fait que. 

mais si, si on fait la référence à ce que tu as dit au tout début de cette entrevue, là quand tu parlais de dit. Même dans le milieu de l'éducation. Moi, j'ai toujours investi dans moi. J'ai toujours fait un cinq, un petit

21 petit,

100 par mois, un petit peu importe.

J'ai toujours investi dans moi parce que je savais que la transformation débutait avec la transaction parce que j'étais en train de dire à mon cerveau tu vaut la peine. J'étais en train de me dire à moi même, tu vaut la peine que j'investi dans toi pour être capable de te transformer et de perfectionner pour mieux servir les gens dans le fond en bout de ligne. Quand tu n'offre pas cette opportunité là, alors qu'elle est existante dans ton écosystème, c'est que tu offres pas la possibilité aux gens qui sont sur ton podcast de prendre le même chemin que toi. 

Je l' prive 

exact. 

c'est ça que c'est.  

en plein

 C'est en plein ça ou

c'est, euh, c'est une belle façon de le présenter. C'est gros. Le moment où tu prends la décision que t'investis en toi. Tsé.

Que ça soit de dire que ça coûte gratuit. Ok, je commence à faire des poche shop le matin ou j'ai investi un montant pour peu importe. 

là 

C'est gros le moment ou tu prends décision parce que tu viens,

tu viens de consciemment te voir dans un avenir meilleur que ce que t'as présentement. C'est une nouvelle trajectoire pour toi, puis là, comme dans ce moment là de décision. Tu y tu dit oui, oui, je le vois l' avec. 

tu les le 

C'est important d'y aller à ce moment là

après

ça, il faut que tu gères ta décision chaque jour parce que dépenser, c'est facile, mais t'impliquer ça, c'est d'autres choses.

 Exact. Exact. Ah. Il a Alex Hormozi disait il y a trois types d'investissement qu'il peut faire.

Ok,

le temps, l'énergie ou l'argent. Mais dans tous les cas, si tu vas avancer, ça va te coûter un des trois minimales.

Et

probablement les trois en bout de ligne. Si tu veux vraiment avancer, ça va te coûter les trois

clairement,

  c'est clair, c'est clair. Oui. 

Très, très cool, tout ça. Résultat. Comment, comment, comment on avance là dans le podcast présentement?

Comment ça se traduit concrètement au niveau des résultats de ton côté? 

Côté des résultats. Comme je te dis eu moi, j'ai commencé l'académie du leadership transformation cet automne fait que je ne sais pas à quel moment notre épisode va sortir,

mais.

En automne 2024, j'ai lancé ça

disponible pour l'achat,

puis puis j'ai commencé en janvier 2000 25. Ça dure six semaines, deux parcours.

Il y a des webinars qui vont jusqu'au mois de mai 2000 25, puis 

quand tu dis deux parcours, parce que ça s'adresse à deux personnes

différentes,  

ces deux, ces deux catégories différentes. Il y a un parcours qui s'appelle trouver sa voix en tant que leader. C'est pour les directions d'école, les accompagnateurs ou les gens qui sont là pour mobiliser le réseau. 

Mm fait que 

Ça. C'est vraiment cool comme parcours et l'expérience, puis les commentaires jusqu'à date.

C'est fantastique. C'est ce que c'est comme un premier tour de piste. C'est un rodage, l'autre pour les enseignants, ça s'appelle la classe de marius. S'il étaient dans la classe, je leur enseigne un peu

ce qui n'est pas enseigné

mais

qui est nécessaire pour triper avec des élèves dans le monde d'aujourd'hui.

Et puis ça aussi, c'est un parcours de six semaines, puis j'ai d'autres formules en ligne.

Mais ce qui évolue présentement, c'est je suis en train de préparer le lancement de ma prochaine année scolaire.

J'apprends présentement de tout ça avec le pas de, c'est à dirai que l'évolution au niveau de l'offre est moins présente présentement parce que, justement.

Les parcours sont commencés, fait les portes sont pas ouvertes, mais j'apprends avec le podcast avec mes invités, puis ce qui s'en vient, puis qu'on va faire ensemble avec nos coaching un aussi, ça va être de planier

ok. Comment le podcast fit dans mon prochain lancement pour la prochaine année scolaire avec mes prochains parcours et avec la nouvelle offre, puis on va faire évoluer ça de ce côté là fait que ce que je compte faire présentement l'idée que j'ai qui n'est pas encore campé, c'est de les épisodes en toute intimité ou

je parle tout seul les épisodes sont moins longs.

C'est peut être 20 à 30, 40 minutes,

puis c'est de voir comment

je

peux amener de la valeur aux gens,

puis le timing du podcast en éducation. Je ne sais pas si c'est le même en dehors de l'éducation.

Le

moment dans l'année ou l'épisode sort. C'est important. La thématique que tu aborde

 ok,

 il y a quand un rythme cardiaque à une année scolaire, 

Ok?

 puis les gens ont un mindset particulier en fonction dans est à quel moment dans l'année? 

Ah oui? Ok. 

Oui,

ça

sachant ceci,

il y a des thématiques que tu aborde à tel moment plus que d'autres,

même si le podcast est intemporel dans son contenu,

le timing est comme important aussi.

pour aider les

 ça ou t'as observé ça? Comment 

Ben, je l'ai observer à force d'accompagner les gens. Puis je viens du milieu scolaire, fait que je comprends ça,

mais avec les coaching y un que je fais avec les gens et j'entends ce qu'ils vivent fait qu'à un moment donné, tu fais des liens que tu vois tendance.

C'est pratiquement partout. Pareil fait qu'à un moment donné tu

tu connais le milieu

fait

que tu sais, c'est ou le bobo

en janvier. C'est quoi le bobo dans les écoles? C'est quoi le bobo en février? C'est quoi le bobo juste avant le congé de mars?

C'est quoi le bobo au mois d'avril? Et il y a des défis récurrents. 

ça de façon cyclique. 

C, c'est cyclic

c'est cyclic 

C'est intéressant,

c'est intéressant. Puis là, ben le fait d'observer. on on le dira jamais assez, hein? Mais euh, ts, on en a parlé, je pense une des premières, une des premières conversations qu'on a eues ensemble dans un coaching, c'était pour justement parler de te, tes deux personnes

t

ton personn dirigeant, puis ton personnel d'enseignant.

On a parlé de ça, puis on a vraiment élaboré davantage qui était qui puis c'était quoi? Exactement les parcours que tu allais offrir, puis comment elle adresser à eux dans les épisodes de podcast. C'est crucial. C'est crucial de faire l'exercice d'observer comme exactement comme tu as fait d'observer, de continuer d'avoir cette discussion là, puis de dire, ok, parfait comment je peux venir tinter mon contenu par la suite en fonction du défi ou de la réalité que la personne vit en ce moment même pour les interpeller davantage. Donc c'est très riche de pouvoir avoir la possibilité de discuter avec des gens un à un comme tu le fais,

par

exemple,

  absolument, parce que pourquoi on fait tout ça tsé. Tu veux aider les gens? 

Oui. 

Fait que tu peux faire des épisodes que toi tu veux faire et qui te font plaisir à toi. Mais d'un autre côté, si ça aide pas les gens, tu il n'y a personne qui va t'écouter là

fait que ce n'est pas à propos de pas à propos de marius fait que c'est, il faut faut être à l'écoute là. 

ok, excellent. Il y a des gens qui peuvent nous écouter et qui se disent ah oui, mais marius c'est un grand orateur. D'abord, c'était un, c'était un conférencier au départ. Donc, qui savait comment s'adresser? Il y avait déjà lancé ses 100 premiers épisodes avant de joindre l'académie. Et là aujourd'hui, il y a un beau succès avec sont pas un beau succès avec son entreprise et donne des conférences partout dans le monde.

Il est appelé par la France pour être capable de venir aider dans le milieu de l'éducation là bas. Parce que les gens écoutaient son podcast. Mais moi, je me reconnais pas là dedans, puis j'hésite encore à dire est ce que vraiment mon message va. Va va vraiment porter ou mérite d'être mis de l'avant. Ces gens là qui hésitent encore.

Qu'est ce que tu aurais comme message à leur dire peut être si tu te reportes ou tu étais au départ? Parce que pas que tu as vécu tout aussi des incertitudes au moment avant de lancer.

Qu'est

ce que tu as? Qu'est ce que tu aurais à leur dire avec le recul? Que t'as aujourd'hui de la hauteur de 113 épisodes? 

Ouais, j'ai le goût de poser une question qui peut être confrontant. Ok,

pour

qui tu te prends

moi

quand j'étais jeune cette question là, c'était parce que tu étais prétentieux. 

Oui. Ouais, oui, oui.

 Mais il y a aussi l'autre pôle qui est sous estime, peut être un petit peu

moi le plus moi, le meilleur conseil que j'ai reçu. Je

fais partie de l'équipe de John Maxwell en leadership, puis il y a comme une traque conférencier.

Je voulais apprendre. C'est

quoi les

les

trucs là, puis le meilleur conseil c'est tu ne veux pas performer quand tu parles, tu vas avoir une conversation 

et. 

fait que tsé si tu pars un podcast, tu veux que les gens rencontrent qui toi tu es

fait que la meilleure façon. Si tu veux mettre toutes les chances de ton côté de réussir, il faut que soit toi même maintenant, on a des compétences différentes en communication que toi t'offre un accompagnement pour la préparation.

Ben, ça sort pas tout seul un bon épisode. Les gens

te regardent pas réfléchir à voix haute dans un épisode de podcast la réflexion a eu lieu avant 

mais. 

puis après ça, ce n'est pas une performance est prêt,

c'est

ce que tu veux offrir de une petite structure.  

Moi,  

je dirais aux gens de se donner à permission,  

d'offrir  

cadeau.

Tu t'en viens pas performer. Tu t'en viens offrir le meilleur de ce que tu offrir dans cet épisode là, tu te mets dans le mindset que tu t'en viens donner un cadeau déjà là, le stress sport, parce que tu, j'ai assez hâte de donner mon cadeau à Marco là. 

là

  Pis, tu le fais pis après ça, c'est de s'écouter moi que je ne peux pas te dire combien de fois j'ai écouté mes conférences, mes podcast, juste pour justement analyser, c'est sûr que je veux

livrer.

Puis tu travailles sur ton

ta

compétence à partir de là, mais il faut commencer quelque part.

  dirais tu que du haut de tes 113 épisodes des cadeaux aujourd'hui sont plus gros ou mieux emballés qu'ils étaient il y a deux ans.  

wow, mes cadeaux. 

Parce que tu disais j'offre un

cadeau  

Ouais.

 mets dans un mindset de j'offre un cadeau.

à mon audience,

ces cadeau-là que t'offre aujourd'hui,

mais

 si ça fait 113 fois

ou 113

mois que tu vas au gym, ça va paraître. 

clairement. 

C'est la première fois que tu va au gym. Ça paraît moins

 ou

  fait que je te dirais que la capacité de packager les cadeaux.

Puis

de les présenter d'une façon qui va amener les gens à s'ouvrir, que tu parles souvent d'utiliser des analogies ou d'autres

de

la façon de présenter ton cadeau de le verbaliser.

Ça aide d'avoir 113 épisodes moi, ce qui vont vraiment préparer à tout ça,

c'est que j'ai beaucoup écrit dans mon blog. J'écris encore, j'avais plus de 100 billets de blogue, mais c'est quand tu quand tu écrit de se réfléchir. 

puis 

Puis moi, je faisais ça. Pourquoi? Dans mes accompagnements? Je savais des questions.

Je prenais des notes, puis moment donné, je me disais il faudrait que j'essaie de de répondre. C'est quoi ma meilleure réponse présentement? A cette question là, puis le bloc devient un genre de portfolio de ce que tu penses. 

Mm. Une, une

 Mais une fois que

quand quelqu'un pose la question par après, as eu le temps de camper tes idées par écrit.

Ça sort fluide le

smart,

mais

s'il y a pensé, mais c'est la même chose avec le podcast. Je me dis si les gens

hésitent mais on peut commencer par écrire des billets. Puis je sais qu'avec l'intelligence artificielle, c'est bien plus facile de.

Enregistrer un épisode, puis d'aller chercher la transcription, puis de dire ça va être ça mon blog, mais moi, je vous recommande si vous voulez développer votre compétence, essayez d'écrire

pour commencer la développer le muscle de la communication.

Après ça, on enregistre l'épisode parce que sinon on s'empêche de lever les poids et altères qui vont développer notre communication qu'il n'y a pas de raccourcis pour ça. Je pense. 

C'est sûr que après avoir fait 113 fois un épisode de podcast, puis après avoir utilisé certaines analogies, certaines histoires, les avoir raffinés, avoir fait des trucs un petit peu différemment, avoir rencontré des gens au fil du temps, etc.

C'est sûr et certain que quand tu prends des notes, puis tu es un étudiant comme tu l'ai forcément, les méthodes de communication vont s'affiner, puis tu va être de mieux en mieux. Ça, c'est clair. 

Absolument pis. Ts.

Une une des stratégies, puis je prends pour acquis que j'ai cette stratégie là, mais ça, ça vient ça, ça tombe pas du ciel. C'est John Maxwell nous avait dit à un moment donné

si

tu vas avoir des bonnes histoires à compter, mais ça te prend un espace ou les documenter 

Exact.

 moi chaque jour, chaque jour, j'écris des petites phrases.

Je copie des liens de page web,

des liens vers des vidéos. C'est tout à la même place.

Ça c'est l'endroit ou je documente. Je peux être en train de magasiner. Je vois quelque chose, je prend une photo, je le documente, ça s'en va tout à la même place.

Quand

vient le temps de préparer une communication,

c'est

tout là.

C'est comme mon, mon entrepôt 

là ts ou ou ouais,

 fait que ça se documente les idées qu'on va utiliser dans dans nos choses. Ça c'est peut être une stratégie qui peut aider les gens à se préparer. Tu n'as pas besoin d'attendre au moment ou tu prépares un épisode. Tu peux avoir une stratégie pour documenter 

puis 

puis après ça, tu si ou aller voir

quand vient le temps de préparer quelque chose. 

T'as tout à fait raison, mon cher ami. Merci beaucoup. Continue d'inspirer les gens comme

tu le

fais.

Moi, je peux te dire une chose quand tu es arrivé dans notre univers, puis là, je vais te dire quelque chose que je t'ai jamais dit,

puis

que il y a des gens proches de moi qui savent, mais. Quand j'ai su que marius 📍 bourgeois allait rejoindre notre club des élites. Moi, j'étais content parce que j'avais hâte de te rencontrer

en coaching.

J'avais hâte de côtoyer l'individu,

mais j'avais aussi et surtout hâte de te présenter au reste de la gang

parce que c, quand c'est comme si je comparais ça à aider un directeur général d'une équipe de hockey ou d'une équipe de soccer

qui dit he savait pas quoi. On a déjà une bonne équipe là, mais là, je suis allé chercher un joueur de centre qui n'est pas piqué des vers puis j'ai bien hâte de vous le présenter.

Vous allez voir il, il est vraiment bon. Vous allez voir dans son domaine à lui là, il est hot en Taba roulette, puis il y a déjà fait 100 épisodes, puis il y a déjà une business derrière, puis il provient du milieu de l'enseignement. Ça, moi, pour moi, c'était un deuxième challenge. Je me disais ok, parfait ça.

Ça veut dire que pour moi, je dois m'assurer. En fait, je dois, je dois m'assurer que ce qui va être livré à marius ça va être sa à coche parce que il provient du milieu de l'enseignement qui connaît ça. Il sait comment enseigner. Il sait comment transmettre l'information. Donc. Il doit avoir certaines attentes par rapport à ça.

Ça, c'est vraiment mon, mon subconscient à moi qui qui me parlait à moi même

que je me disais moi quand je vas moi, je vais avancer comme personne. Mon groupe va avancer comme groupe puis marius. J'espère va avancer lui aussi comme personne, puis comme animateur de podcast, puis comme entrepreneur

fait que tout le monde était gagnant sur le truc.

Moi, quand j'ai su que tu sautais avec nous autres, j'ai fait comme, oh, yes, yes,  

anglais, ça me fait tellement plaisir. C'est, euh, c'est le fun

de côtoyer des gens qui sont en mouvement. Moi là, c'est trip. Fait que voilà. 

Ben. Merci beaucoup. Comme je l'ai dit, continue d'inspirer des gens le milieu de l'éducation, on le sait ici au Québec, à tout le moins, puis probablement en Europe, s'il font appel à toi, que c'est similaire ou peut être pas avec les mêmes problèmes, mais ils doivent avoir certainement des problèmes à régler

aussi.

Donc, clairement continuer d'espérer ce milieu là qui en a grandement besoin, comme d'habitude dans les notes d'épisode, il va y avoir le lien vers ton podcast et vers ton écosystème. Merci beaucoup, marius puis on se on se reparle très

bientôt.  

Merci,

Bye tout le monde.

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