Marco Bernard · Académie du Podcast · informer ou impacter sur ton podcast
mars 3, 2025

La Mort du Podcast Informatif (Voici Pourquoi) | E368

Informer ou impacter sur ton podcast : un seul choix possible

Tu peux avoir un podcast.

Tu peux publier régulièrement.

Tu peux même recevoir des compliments.

Et malgré ça, ne voir aucun vrai résultat.

C’est exactement le constat qui ouvre l’épisode 368. Marco Bernard raconte que, dans des foires et des salons, il rencontre beaucoup de personnes déjà lancées en podcast. Quand il leur demande si leur podcast génère des retours, des contrats ou des clients, la réponse ressemble souvent à la même chose : il y a des likes, de bons commentaires, mais rien qui fait vraiment avancer l’entreprise.

C’est là que la vraie question commence.

À quoi sert un podcast pour ton entreprise, si ce n’est pas pour attirer de nouveaux clients ?

Et la réponse qu’il apporte est très claire : beaucoup de podcasteurs informent, mais n’impactent pas. Ils partagent du contenu, mais ne structurent pas leur message de façon à provoquer une transformation, une décision ou un passage à l’action.

Le faux problème : le studio, la caméra et le micro

L’un des passages les plus utiles de l’épisode est celui où Marco démonte une croyance très répandue.

Depuis la pandémie, il y a de plus en plus de studios, de caméras, de beaux décors et d’environnements très propres pour enregistrer des podcasts. Comme beaucoup de créateurs consomment ce genre de contenus, ils finissent par croire que la qualité visuelle ou sonore est la vraie clé de la conversion.

Son point est simple.

Non, ce n’est pas cela qui fait la grande différence.

Oui, un bel habillage peut aider.

Mais non, ce n’est pas ce qui fait bouger l’aiguille entre “j’ai un podcast” et “mon podcast m’amène des clients”. Ce qui compte davantage, c’est la structure du message. C’est la façon dont ton épisode guide la personne vers une prise de conscience, puis vers une prochaine étape. 【444:0†E368.txt†L00:03:00-L00:04:00】

Marco pousse même le raisonnement plus loin.

Si le contenu que tu aimes écouter perdait 15 à 20 % de sa qualité sonore ou visuelle, continuerais-tu quand même à l’écouter si le fond restait excellent ?

Selon lui, la réponse est souvent oui. Et cela change tout, parce que cela veut dire que beaucoup de créateurs investissent d’abord dans des amplificateurs, alors qu’ils n’ont pas encore solidifié le cœur du message.

Pourquoi autant de podcasts ne rapportent rien

Marco est très direct à ce sujet.

Selon lui, la majorité des podcasts ne sont pas rentables et ne rapportent pas de clients à la personne qui les anime. Il donne plusieurs raisons à cela : le contenu est mal structuré, il est orienté vers l’information plutôt que vers la transformation, et souvent il n’existe pas de vraie machine ou de modèle d’affaires clair derrière le podcast.

Cette analyse est importante.

Parce qu’elle déplace le problème.

Le problème n’est plus : “Comment avoir plus beau ?”

Le problème devient : “Comment faire en sorte que mon épisode fasse vraiment bouger quelqu’un ?”

Et ce déplacement change toute la logique du podcast business.

Tu ne crées plus un épisode pour montrer que tu connais ton sujet.

Tu crées un épisode pour faire comprendre à ton auditeur pourquoi il doit avancer, et pourquoi tu peux l’aider à le faire.

Le vrai besoin de ton audience : pas plus d’info, la bonne info

C’est probablement la phrase la plus forte de tout l’épisode.

Les gens n’ont pas besoin de plus d’informations.

Ils ont besoin de la bonne information pour se transformer.

Cette nuance est énorme.

Parce qu’elle remet en cause un réflexe très courant chez les experts.

Quand on veut prouver sa valeur, on donne beaucoup.

On explique tout.

On détaille tout.

On veut montrer la profondeur de notre expertise.

Mais très souvent, cet excès d’information ne rassure pas l’audience. Il l’embrouille.

Et Marco illustre cela avec un exemple concret tiré d’un audit de podcast qu’il a réalisé.

L’exemple du podcast santé : trop de détails, pas assez de transformation

Dans l’épisode, Marco raconte le cas d’un podcast dans le domaine de la santé destiné à des femmes qui veulent retrouver plus d’énergie et améliorer leur état général. En analysant les épisodes, il constate qu’il y a énormément d’informations. Des enzymes. Des protéines. Des explications très techniques. Le niveau de savoir est réel, mais l’expérience d’écoute devient trop lourde.

Son problème n’est pas que le contenu est faux.

Son problème est que le contenu est trop chargé pour le contexte réel d’écoute.

Lui-même explique qu’il écoutait ces épisodes en marchant. Il lui aurait fallu revenir ensuite devant son ordinateur, réécouter l’épisode, prendre des notes, puis faire des recherches juste pour retenir les noms mentionnés. Et c’est là qu’il montre quelque chose de très juste : la plupart des auditeurs n’écoutent pas un podcast comme on étudie un manuel. Ils écoutent en mouvement, entre deux choses, dans un cadre ou la clarté compte plus que la densité.

Donc non, l’auditeur n’a pas besoin du nom exact de l’enzyme.

Il a besoin de comprendre ce que cela change dans sa vie.

Il a besoin de comprendre ce qu’il doit faire.

Il a besoin de sentir qu’une solution existe pour lui.

Et surtout, il a besoin d’avoir envie d’aller plus loin.

Ce que ton podcast devrait plutôt enseigner : des concepts

La solution proposée par Marco est très intéressante.

Au lieu de livrer une avalanche de détails, il recommande de parler de concepts. Des concepts que tu utilises déjà dans tes formations, tes accompagnements ou ta méthode. Autrement dit, tu n’as pas besoin de tout enseigner dans un épisode. Tu dois plutôt montrer les grands piliers qui permettent à une personne de partir d’un point A, son problème, vers un point B, sa transformation.

C’est là que le podcast devient plus puissant.

Parce qu’il cesse d’être un cours magistral.

Il devient une porte d’entrée.

Il ne donne pas tout.

Il éclaire ce qui compte.

Et surtout, il montre que tu as un chemin structuré pour amener la personne vers un meilleur résultat.

Marco le dit très bien dans sa logique : si tu aides ton auditeur à comprendre les piliers d’une transformation, et si ces piliers sont formulés clairement, il comprend à la fois qu’il existe une solution et que cette solution vit chez toi.

Impacter, c’est relier ton message à une décision

Au fond, l’épisode 368 pose une exigence très simple.

Ton podcast ne doit pas juste être intéressant.

Il doit créer du mouvement.

Un épisode qui informe seulement peut flatter l’intellect.

Un épisode qui impacte, lui, aide la personne à voir ce qu’elle vit, à comprendre ce qui bloque, puis à reconnaître qu’un prochain pas est nécessaire.

C’est exactement pour cela que Marco insiste autant sur la structure du message. Un bon épisode business ne se contente pas d’être vrai ou utile. Il doit aussi être orienté vers une transformation, puis vers un choix.

Et c’est là que beaucoup de podcasts restent coincés.

Ils parlent beaucoup.

Ils expliquent bien.

Mais ils n’amènent personne quelque part.

Ce qu’il faut retenir

Si ton podcast ne te rapporte pas de clients, le problème n’est pas forcément ton micro, ton décor ou ta caméra.

Le problème est peut-être plus profond.

Tu informes peut-être très bien.

Mais tu n’impactes pas encore assez.

Marco Bernard montre dans cet épisode que la différence entre un podcast agréable et un podcast utile pour ton business repose sur la structure du message, l’orientation vers la transformation et la capacité à simplifier assez ton expertise pour la rendre activable.

Un bon podcast business ne donne pas simplement plus d’informations.

Il donne les bonnes informations.

Celles qui font comprendre à l’auditeur qu’il peut changer quelque chose.

Et que tu peux l’aider à le faire.

Si tu veux clarifier cette structure dans ton propre podcast et voir comment transformer tes épisodes en levier plus concret pour ton activité, l’épisode renvoie vers un :

FAQ

Pourquoi un podcast ne génère-t-il pas toujours de clients ?

Parce que beaucoup de podcasts se contentent d’informer. Ils donnent du contenu utile, mais sans structurer un message qui aide vraiment l’auditeur à se transformer ou à passer à l’action.

Est-ce que la qualité du studio, du micro ou de la caméra change vraiment les résultats ?

Pas en premier lieu. Marco explique que le visuel et le son peuvent aider, mais que le vrai levier reste la structure du message et sa capacité à créer de l’impact.

Quelle est la différence entre informer et impacter ?

Informer, c’est transmettre des données, des détails ou des explications. Impacter, c’est aider la personne à comprendre ce qu’elle vit, ce qui bloque et pourquoi elle doit avancer.

Que faut-il enseigner dans un podcast au lieu de tout expliquer ?

Marco recommande de parler de concepts, de piliers et de chemins de transformation plutôt que de livrer une avalanche de détails techniques.

Pourquoi trop d’informations peut nuire à un épisode ?

Parce que l’auditeur décroche ou se sent embourbé. Il repart avec trop d’éléments, sans comprendre ce qu’il doit faire ni dans quel ordre.

Écoute sur ta plateforme préférée
📄Transcription complète

📍 Récemment, on a participé dans des foires dans les salons et on a eu la chance et l'honneur de rencontrer une foule de personnes qui soient sont intéressées à se lancer dans le merveilleux monde du podcast ou soient sont déjà lancées dans le monde du podcast et. Ce que ça nous a permis de faire aussi, c'est de poser des questions à ces gens là ou ils sont rendus.

Et souvent les gens vont nous dire, ah oui, oui, j'ai lancé mon pas de cash il y a quelques semaines, j'ai lancé mon pas de il y a quelques mois et là, évidemment, on pose des questions. Savoir va comment ça, comment ça se passe? Est ce qu'ils ont des résultats. Est ce que il y a déjà des retours est ce qu'il y a des contrats qui sont issus de ça, etc.

Et souvent, c'est le silence radio. Il n'y a rien qui se passe. Il n'y a rien, pas de retour ou oui, il y a des like. Les gens reviennent. Ils disent ah oui, c'est merveilleux. Mais il n'y a pas de résultat. Il n'y a pas de gens qui amènent davantage d'eau au moulin. Il n'y a pas de gens qui se retournent vers eux pour devenir des clients.

Alors, à quoi ça sert d'avoir un podcast pour ton entreprise, pour l'activité que tu fais, si ce n'est que pour attirer de nouveaux clients? Alors là, la question est la suivante. Qu'est ce que je dois faire pour partir de, j'ai un pas de à, j'ai un pas de qui m'attire certains clients aujourd'hui, on va parler de justement la différence entre informer ce que les gens à la majorité des gens qui viennent vers nous et qui nous disent qu'ils ont lancé leur podcast, font et impacté parce que la grande grande problématique réside exactement derrière cette petite subtilité.

Qu'est la différence entre informer et impactée?

  📍 📍 📍 📍 C'est fou la quantité de. Studio d'endroit pour enregistrer des épisodes de podcast qu'il y a qui est venu au monde depuis le début de la pandémie. C'est complètement hallucinant. Et la raison est simple, c'est qu'il y a une demande de plus en plus grandissante pour animer des podcasts. Il y a de plus en plus de gens qui veulent animer des podcasts.

Alors les gens se disent oui, mais là, ça me prend un endroit. Ça me prend une caméra. Ça me prend un micro. Je veux être capable d'enregistrer des épisodes de podcast. Je veux être capable de recevoir des gens pour être capable de leur donner un bel environnement et pouvoir les recevoir pour éventuellement aller livrer de l'information à mon audience que ces que ces gens là vont être capables de me donner.

Le problème, c'est que l'environnement, la caméra. Le micro à la limite, les informations qui sont livrées dans un épisode de podcast, c'est vraiment pas ça qui fait la grande différence et qui va faire bouger l'aiguille de est ce que j'ai plus de clients suite à l'animation de mon podcast ou non. Et je suis justement en train de préparer une master classe pour ça.

Dans notre club momentum, on a des immersions, des journées complètes d'immersion, on en a quatre par année et au moment ou j'enregistre cet épisode, la prochaine immersion, elle a lieu dans une dizaine de jours et je suis en train de préparer justement une master classe sur exactement cet enjeu là l'enjeu de comment est ce que je peux arrêter de juste donner de l'information et de me de me soucier.

Davantage de l'image de la caméra du décor de la sonorisation pour faire place plutôt à comment je peux faire en sorte que mon message va être bien structuré pour éventuellement faire en sorte de rapporter des clients dans mon entreprise. C'est normal qu'on pense que le fait que d'avoir un beau visuel ou d'avoir une belle caméra ou d'avoir de bons équipements, ça va faire changer les choses.

Pourquoi c'est comme ça? C'est simple. C'est parce que plus on avance dans le temps. Depuis le début de la pandémie. Ce qui arrive, c'est qu'il y a plein de gens qui ont commencé à faire des podcasts et qui le font dans des environnements comme ça. Donc toi, le contenu que tu consomme au moment ou on se parle, c'est du contenu qui est tourné dans des studios.

C'est du contenu qui est tourné dans des endroits ou il y a des beaux décors, des belles caméras, des bonnes caméras, plusieurs prises de vue, des micros, une bonne sonorisation. Alors toi, tu t'imagines que parce que tu consommes du contenu que tu juges intéressant. Que tu juges pertinent et que tu aimes consommer et que ce contenu là, il est habillé de cette façon là, tu juges que tu dois créer ce contenu là et que c'est soudainement le standard.

Donc, si je suis pas capable de créer du contenu qui va matcher sur le plan visuel ou sur le plan sonore, ce que moi j'écoute, ça va faire que je vais être déçu du contenu que je vais créer. Mais l'enjeu est ce qu'il est vraiment derrière tout ça est ce que si. Le contenu que tu regardes ou que tu écoute si il y avait une perte de qualité sonore ou visuelle de 15 % ou de 20 %, est ce que tu écouterais toujours ce contenu là.

Probablement que oui, probablement que tu trouverais que le contenu est toujours aussi pertinent. Même si la caméra ce n'est pas une quatre cas ou même si c'est filmé, par exemple, de façon virtuelle, plutôt que d'être filmé en studio, probablement que tu continuerais à faire ça. Alors l'enjeu présentement.

C. Tu dis, je dois investir plusieurs centaines de dollars dans un studio, des montages, des bonnes caméras, etc. À chaque épisode, je dois investir plusieurs centaines de dollars parce que c'est le standard que moi je vois et que je consomme. Le truc que tu ne connais pas dans l'équation du des écoutes que tu fais, c'est est ce que la personne qui anime le podcast que tu regarde ou que tu écoutes est ce que cette personne là a réellement du succès avec son podcast.

Est ce que son podcast lui amène des clients est ce que toi t'es devenu client ou cliente de cette personne là parce que tu trouves que son contenu il est pertinent. Si la réponse c'est non. Pourquoi est ce que tu voudrais copier ce contenu là? Pourquoi est ce que tu voudrais recréer un contenu qui est similaire si toi tu n'es même pas devenu client de cette personne.

Et la raison pourquoi je te parle de ça, c'est que je peux te le dire. La majorité des podcasts ne sont pas rentables. La majorité des podcasts ne rapportent pas de clients. Pour la personne qui anime le podcast. Pourquoi? Pour plein de raisons, la première chose, c'est que le contenu est mal structuré. La deuxième chose, c'est que on n' oriente pas notre contenu de sorte à être orienté vers de la transformation, mais plutôt vers de l'information.

Souvent, il n'y a pas de machine derrière. Il n'y a pas de modèle d'affaires qui permet de retourner vers la personne pour être capable de faire affaire avec bref, il y a plein de raisons qui font en sorte que, au final, Mais les gens animent des podcasts, ils donnent l'information. C'est incroyable l'information qu'il donne, mais au final, ça ne génère rien en retour.

la vérité, c'est que les gens ont pas besoin de plus d'informations. Ils ont besoin de la bonne information pour se transformer. Ils ont besoin de se faire expliquer pourquoi ils ont besoin de faire telle ou telle chose dans la thématique de ton podcast pour que ça fasse au final une différence pour eux et qu'ils soit porté à à investir en eux pour se transformer.

C'est ça qu'ils ont besoin. Les gens, ils n'ont pas besoin d'avoir une autre information de plus. Tout récemment, on a lancé un service d'Audits audit express et audit premium. C'est quoi ça? Des audit express audit premium. C'est simple. Si on prend ton pas de casse, on décortique un nombre x d'épisodes que tu nous aura ciblé d'avance et on les.

On les déconstruit complètement. On analyse la technique, on analyse le discours, on analyse le storytelling. On analyse des résultats en fonction de ce que toi tu nous dis que tu vises comme objectif. On analyse les perspectives d'amélioration pour ton podcast en fait des recommandations et en livre un rapport écrit.

Qui va livrer essentiellement tout ça et ça, ce service là, évidemment, c'est quelque chose qui est extrêmement en demande présentement. Il y a plein de gens qui reviennent vers nous qui nous disent ah oui, moi, j'ai un podcast, ça fait trois mois, ça fait six mois. Ça fait deux ans. J'aimerais ça faire analyser mes épisodes parce que je ne comprends pas comment ça.

Je n'ai pas plus de gens qui viennent regarder ou écouter mes épisodes. Je ne comprends pas comment ça. Je n'ai pas plus de résultats que ça. Et là, nous évidemment, quand on soulève le capot, puis on analyse le tout, on est en mesure de faire des recommandations par rapport à tout ça. Et la raison pour laquelle je te parle de ça, c'est que j'ai une nouvelle, non pas une nouvelle, mais on a une cliente à l'académie.

Qui a décidé de prendre ce service, le service d'audits premium dans son cas et on a commencé à regarder, à analyser les épisodes. Et c'est un pas cas. Je ne vais pas le nommer, puis je ne vais pas nommer la personne non plus parce que je ne veux pas mettre la personne en boîte par rapport à ça, mais c'est un podcast qui, au sens large œuvre dans le domaine de la santé.

On va juste mentionner ça de cette façon là. Pourquoi? Parce que je vais te donner des exemples précis et tu vas voir ou je vais aller avec tout ça. C'est fou. À quel point. Au fil des analyses qu'on fait à quel point il y a beaucoup trop d'informations dans les épisodes de podcast. Bon, d'abord, le public cible pour ce podcast.

Là, ce sont les femmes qui veulent améliorer leur santé parce qu'ils ont des problèmes, soit des problèmes graves de santé, soit des problèmes au niveau manque d'énergie, soit des problèmes au niveau de sont incapables de finir leur journée à la hauteur de ce qu'ils voudraient avoir. Donc, bref, ils veulent.

Devenir plus active et améliorer leur santé sur le plan global. Donc, c'est un peu comme monsieur madame tout le monde, mais en version féminine, mais c'est quand même une clientèle qui est assez large et qui va viser des gens qui n'ont pas nécessairement une compréhension et une connaissance précise de tout ce qui se trouve à l'intérieur.

De ce monde là qui est la santé globale, la médecine, tout ce qui est biochimique, etc. Donc on n'a pas ces informations là, en tout cas, moi qui serait le pendant masculin de sa personne, parce que oui, de mon côté, je cherche à améliorer ma santé physique dans les derniers mois et je veux commencer à bouger plus.

Et je veux commencer à faire attention un peu plus à ma, à ma santé, à ma nutrition, etc. Donc je serais directement un client cible pour cette personne là. Mais en version masculine. Alors je me disais ok, maintenant que je me dépose dans une posture de, j'écoute cet épisode là, comme si j'étais une femme parce que son public, c'est une femme, mais toute l'aspect en jeu de santé et tout ça, ça, ça fonctionne, ça, ça viendrait me rejoindre.

Alors je me suis déposé dans cette posture là et là, je me suis rendu compte qu'il y avait mais de l'information. Absolument. Phénoménal dans ces épisodes de podcast, mais un en beaucoup trop grande quantité. La raison pour laquelle je me suis rendu compte de ça, c'est que j'ai écouté ces podcasts qu'elle voulait que j'analyse pendant que je marchais aucune chance que je puisse noter le nom des enzymes et des protéines qu'elles mentionnait, que je connais pas que j'aurais pu noter ça.

Je suis en train de marcher. Je ne peux pas noter ça. Disons que je voulais faire des recherches après. Disons que je voulais aller consulter quelque chose ou aller faire des recherches sur le web à partir de ce qu'elle mentionne dans son épisode de podcast. Il aurait fallu que en revenant à la maison, je m'installe devant mon ordi et que je ré à nouveau le même épisode juste pour prendre des notes sur les noms qu'elle mentionnait pour être capable d'aller faire des recherches après ce qui fait aucun sens.

Pourquoi? Parce que c'est pas ça que tu veux. Tu veux? Faire en sorte que la personne reconnaisse que la solution pour se transformer, c'est toi qui l'a est ce que tu as besoin de mentionner 47 noms longs de 28 cm chaque pour être capable de faire réaliser à la personne que c'est toi qui détient la clé pour que cette personne là améliore sa santé.

Pas du tout. Et c'est ça qui arrive, c'est que souvent oui, il y a beaucoup d'informations, mais trois types de protéines, puis quatre types d'enzymes, puis d'enzymes, puis d'améliorer la santé, puis tout ça. C'est ça qui va me permettre de faire ça. Ça fait aucun sens. Ce n'est pas ça qui va faire en sorte que je vais prendre une action envers elle.

Je n'ai pas besoin de cette information là. Je n'ai pas besoin de connaître le nom de l'enzyme. Je n'ai pas besoin de ça. Ce que j'ai besoin de connaître, c'est qu'est ce que cette enzyme là? Fait dans mon corps. Ce que j'ai besoin de savoir, c'est qu'est ce que j'ai besoin pour éliminer cette enzyme là pour favoriser cette enzyme là parce que dans un cas ou dans l'autre, peu importe de quoi on parle.

Dans certains cas, on veut éliminer des choses. Dans certains cas, on veut favoriser des choses. Donc. Qu'est ce qui fait que je vais pouvoir favoriser l'utilisation de certains produits, la consommation de d'autres choses ou le fait d'être plus en activité physique de telle façon pour favoriser ou défavoriser ces choses là, je n'ai pas besoin d'avoir le nom de ça.

Je n'ai pas besoin de ça. C'est une information futile. Ce ce que j'ai besoin de savoir, c'est parce que honnêtement, quand j'ai écouté l'épisode, ça m'a. Littéralement embourbé. J'étais juste plus mélangé quand j'ai fini d'écouter l'épisode que quand j'ai commencé à l'écouter et je me suis demandé si la dame qui est sa clientèle cible, écoute l'épisode, c'est sûr qu'elle est exactement au même endroit que moi.

Donc à la place qu'il faut réussir, parce que là tu dois dire oui, c'est bien beau, Marco le, j'ai compris qu'il ne faut pas, je donne trop d'informations, puis ça donne rien d'amener un paquet, de livrer un paquet d'informations juste pour le plaisir de livrer de l'information, parce que dans les faits, très souvent, les animateurs animatrices de podcast vont faire ça pour en mettre plein la vue aux auditeurs, aux auditrices, en se disant ils vont bien réaliser que j'ai toutes ces connaissances là, puis que c'est clair que je peux les aider.

Mais dans les faits, non? Comment eux ils pourraient faire pour distinguer que ces informations là sont les bonnes informations que ces informations là traiter de telle façon. On va faire en sorte que ça va comme comment ils pourraient arriver à cette conclusion là, ils n'ont pas ces connaissances là.

Ils n'ont pas la connaissance de matcher telle enzyme avec telle protéine. Ça va faire tel résultat. Ils n'ont pas cette connaissance là. Alors ce que tu dois communiquer. Ce n'est pas le nom de l'enzyme. Ce n'est pas le processus global du truc. Ce n'est pas comment arriver à combiner tel truc avec tel truc qui va faire telle chose.

Concrètement, dans notre cas, ça va générer tel ça va sécréter tel truc qui va faire que en bout de ligne, ça va être, c'est pas ça. Ce qu'on doit, ce qu'on doit enseigner aux gens, c'est des concepts, des concepts qu'on met dans nos formations, des concepts qu'on a dans nos accompagnements qui vont faire en sorte que.

Les gens vont comprendre que si j'applique tel concept, mon énergie va augmenter naturellement, parce que c'était ça le type de l'épisode. Essentiellement, c'était pour montrer comment améliorer son énergie naturellement. Donc moi, j'ai envie de dire rendu là au lieu de me donner plein d'informations.

Parle moi de concepts parle moi des concepts que t'enseigne dans tes programmes qui font en sorte que je pars au point a qui je n'ai pas d'énergie. J'ai peu d'énergie. Je finis mes journées. Je suis sur les reculs. J'ai de la difficulté à fonctionner. Parle moi de ça. Et dis moi à partir de quel concept enseigner dans ton univers à toi, dans tes accompagnements à toi, ça va faire en sorte que je vais gagner en efficacité et en énergie ces concepts là, ils ont souvent des noms, ils s'appelle ils s'appelleront la vente par infusion, par exemple, chez nous, ils vont s'appeler, ils vont s'appeler la liste époque, ils vont s'appeler la grille des quatre c.

Donc tout ça dans notre univers, à nous, ce sont des concepts que nous on utilise et qu'on enseigne. Je pourrais. Tout donner sur mon podcast et dire voici toutes les informations. Voici la grille des quatre c. Comment ça fonctionne? Et ça, ça ferait quatre épisodes de podcast. Et là, je pourrais dire, on va faire la même chose avec la vente par infusion.

J'en ai pour huit épisodes de podcast. Et là toi, tu devrais taper tous les trucs là pour tous les épisodes de podcast, pour être capable de faire ça. Premièrement, tu le ferais pas. Tu irait pas de taper tous les épisodes une semaine après l'autre et réussir à synthétiser tout ça pour mettre tout ça ensemble, pour faire en sorte de dire ok, ce qui a parlé il y a quatre semaines puisqu'il parle cette semaine, ça c'est relié, puis faire tous ces liens là.

Tu pourrais pas faire. C'est pour ça qu'on a des programmes d'accompagnement parce qu'un programme d'accompagnement est ce que ça te donne. C'est la possibilité de synthétiser l'information, de la mettre la plus digeste possible pour qu'elle soit impliable par la personne le plus rapidement possible et un accompagnement qui va te permettre de démontrer aux gens ou d'assister les gens dans la mise en place de ces choses là pour que réellement les gens.

Transforme chez nous. C'est comme ça dans le domaine de la santé, c'est exactement la même chose. Donc ce que tu veux faire, c'est donner les grands piliers des concepts, c'est donner les grands piliers des accompagnements ou des formations, c'est de faire en sorte de montrer aux gens, oui, mais attends un petit peu là.

Animer un podcast ce n'est pas juste allumer un micro, puis discourir sur de la thématique de ton podcast. Ce n'est pas que ça, parce que ça, ça ne va pas amener les gens à se transformer. Ça ne va pas faire en sorte que les gens vont se tourner vers trois avec constance pour être capable de devenir client de toi.

Ce n'est pas ça. Les gens ont besoin de savoir le quoi qu'est ce que ça me prend pour être capable de partir du point a au point b et me transformer qu'est ce que j'ai besoin pour faire ça? Si tu réussis à tourner ça dans des concepts qui va qui va faire en sorte qu'évidemment ça va simplifier l'information au maximum, de nommer ces choses là en plus pour faire en sorte qu'il n'y a que toi qui enseigne ce concept là de la façon dont toi tu l'enseigne, parce que peut être que tu enseignes quelque chose que 20 autres personnes que tu connais enseignent de façon similaire.

Il enseigne pas de la même façon que toi. Pourquoi? Parce que c'est toi qui l'enseigne parce que c'est ta personnalité qui l'enseigne et ça, quand ta personnalité, ta couleur vient tinter un enseignement, ça devient un concept. Il faut juste le nommer. Ça devient juste une méthode différente de la personne à côté, même si pour 90 %, c'est la même chose.

Donc, une fois que tu as nommé ces choses là, et une fois que tu peux cibler des piliers et nommer comment les gens vont réaliser à quel point ils peuvent se transformer simplement en exécutant ces choses là, non seulement tu vas leur donner de la valeur parce que tu vas leur dire exactement toutes les étapes qu'ils ont en franchir pour être capables de le faire.

Mais en plus, les gens vont savoir que ce concept là, cette façon de se transformer, c'est chez vous qu'ils peuvent trouver ça. Et les gens vont vouloir se transformer à partir de ça. Les gens vont vouloir avoir davantage d'information sur comment tu peux les aider à se transformer en utilisant ces concepts là, ils n'ont pas besoin des données scientifiques.

Ils n'ont pas besoin de tout ça, même si au final, quand tu livre. Le fameux concept tu peux ajouter que en faisant un tel concept, en faisant tel truc, il va y avoir aussi tel résultat et telle chose. Il y a eu telle étude scientifique qui est venue et tel truc, ça c'est correct. Il n'y a pas de problème avec ça.

Ça vient appuyer le concept que tu livre dans tes enseignements, mais c'est ça qu'il faut parler. Il faut parler de comment tu es capable de prendre la personne au point a qui a un problème et en utilisant le concept que toi tu enseignes. Transformer la personne pour l'amener au point b et se transformer et soudainement avoir la différence, faire la différence.

Donc moi, ce que je t'ai parlé aujourd'hui, c'est justement l'utilisation des concepts dans un épisode de podcast. Ça, c'est quelque chose qu'on enseigne dans notre académie. Je te l'ai dit, je suis en train de préparer une master classe pour ça qui va être enseigné dans notre prochaine immersion sur comment mettre en place un concept bon, comment cibler les éléments dans nos enseignements?

Parce que souvent tu vas enseigner, tu vas accompagner les gens. Tu vas avoir des concepts que tu vas utilisé, mais tu sais pas ou tu réalises pas qu'il y a des concepts et tu ne les a pas nommés entre guillemets, donc n'a pas personnalisé. Que c'est toi uniquement toi qui a ce concept là chez toi. Donc, une fois que tu aura fait ça, une fois que tu as compris ça, tu comprends que c'est la seule chose que la personne a envie de savoir.

Elle a envie de savoir qu'il y a une solution pour elle. Elle a un problème. Elle a envie de savoir qu' une solution pour elle et cette solution là, elle passe par toi. Donc tu lui donne de la valeur en lui disant voici les quatre les quatre piliers que tu dois absolument maîtriser pour être capable de te transformer dans cette thématique là.

Pour partir du point a problème à au point b. J'ai solutionné le problème. Voici les quatre piliers auxquels à travers lesquels tu dois traverser. Et voici pourquoi tu peux même aller. C'est là que tu peux injecter des données scientifiques ou encore des études ou des trucs comme ça qui vont venir appuyer ton dire.

Et au final, la personne va dire ok, c'est bon. J'ai compris que j'ai besoin de ça pour me transformer et ce ça là. C'est toi qui c'est toi qui l'offre dans tes accompagnements. Donc c'est juste la différence. C'est juste comment tu vas réussir à présenter des choses et qui va faire en sorte que en 10 secondes, l'explication scientifique va venir appuyer ton pilier va venir appuyer ton concept et va prouver que les gens ont vraiment besoin de ça pour ultimement se transformer dans moi ce que j'ai envie de faire.

C'est de démontrer aujourd'hui ce que je voulais te faire, c'est de démontrer que les concepts, c'est ce que ça prenait pour être capable de transformer l'information que tu livre présentement sur tes épisodes de podcast. Un impact autant pour la personne. Que pour toi. Alors si tu veux en parler avec nous, pour savoir comment nous on peut aider pour faire ça, évidemment a, je t'ai parlé des audis aujourd'hui.

C'est un nouveau service qu'on a lancé. C'est disponible présentement en mode bêta. On a lancé en mode bêta, c'est à dire qu'on est encore en train de tester tous nos processus là dessus. Donc profit. Si jamais ça t'intéresse de le faire, on a, on a escompté de façon massive le service d'audits au moment ou on se parle.

Justement pour faire en sorte qu'il y a quelques personnes qui viennent avec nous pour nous permettre de tester tous nos processus et faire en sorte qu'on puisse être capable d'avoir vraiment un service qui est top match, un service incroyable. Alors profites en tu peux prendre un rendez vous avec nous pour discuter de ça.

Académie podcast comme appel. Comme je t'ai expliqué, il y a deux services et un service express et un service premium. On pourra tout expliquer la différence entre les deux et la différence de tarification également, sinon. Je t'ai parlé aussi du club momentum. On a une immersion qui est là dans les prochains jours, on a des immersions à tous les trimestres, à peu près.

Donc dans ces immersions là et dans toutes les autres activités aussi, on enseigne ce genre de truc là pour être capable de maximiser ton podcast. Si tu me demandes est ce que je devrais investir plusieurs centaines de dollars dans un podcast dans un studio de podcast, pour être capable d'avoir la plus belle image ou la plus beau sens.

Ou plutôt, je devrais investir dans mon message. Moi, je vais te dire investi dans ton message. C'est la première chose qu'il doit faire que tu dois faire pour être capable de à la fois impacter tes auditeurs et à la fois impacter ton business à toi. Donc. Tu peux, dans tous les cas prendre rendez vous avec un ambassadeur de notre équipe académie podcast comme barre oblique appel.

Ça va me faire plaisir de discuter de tout ça avec toi et d'avoir quel genre de solution nous on peut te proposer. Voilà pour cette semaine. On se parle la semaine prochaine.

🎯

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Marco Bernard - L'Académie du Podcast - Rond

À propos de l'Animateur

Marco Bernard

Marco Bernard anime L'Académie du Podcast et podcaste depuis 2014 (1 200+ épisodes au compteur).

Auteur du livre "Ton Podcast Ta Voix Influente", il a lancé l'ADP en 2018 et depuis, il a accompagné plus de 3 000 coachs, consultants et experts à utiliser le podcasting comme levier de croissance.

Sa philosophie : "Animer un podcast, c'est vendre. Et vendre, c'est servir."

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