Marco Bernard · Académie du Podcast · leçons 2023 pour mieux préparer 2024
décembre 25, 2023

Mes habitudes prises en 2023 qui ont fait la différence | E306

La fin d’année te pousse souvent à faire une erreur. Tu regardes ce qui manque.

Tu regardes l’écart. Tu regardes ce que tu veux faire de plus.

Et tu fixes tes objectifs pour l’an prochain sans jamais mesurer ce que tu as déjà gagné.

Résultat : tu as l’impression de stagner, alors que tu as peut-être beaucoup avancé.

Dans cet épisode de L’Académie du Podcast, Marco Bernard propose un autre réflexe : regarder d’abord ce qui s’est vraiment passé, ce que tu as appris, et ce que tu peux reprendre, corriger et amplifier pour la suite. Il partage les 7 leçons que 2023 lui a apprises et les 5 actions concrètes qu’il met en place pour 2024.

Ce que tu vas apprendre dans cet épisode

  • Pourquoi fixer tes objectifs « dans l’écart » te fait passer à côté de ta progression
  • Les 7 leçons de 2023 de Marco : contenu personnel, contact individuel, recul, entourage, investissement, information
  • Pourquoi l’information est devenue une commodité, et ce qui te rend irremplaçable
  • Les 5 actions concrètes à mettre en place pour ton podcast et ton entreprise

Comment tirer des leçons de ton année avant de fixer tes objectifs?

En regardant d’abord ce que tu as réellement vécu et appris, avant de regarder ce qui te manque.

Marco explique que 2023 a été une année de montagnes russes. Un très bon départ. Un gros creux de vague au printemps et pendant l’été, sur le plan professionnel comme personnel. Puis un dernier trimestre plus fort, surtout sur le plan des prises de conscience et de la compréhension de ce qui avait bien ou moins bien fonctionné.

Son point n’est pas de faire un bilan décoratif. Son point est plus utile. Si tu ne prends pas le temps de tirer des leçons de ce que tu viens de vivre, tu passes à côté d’une partie de ta propre progression.

Pour lui, les apprentissages fonctionnent comme une chaîne de « passer au suivant » : dans le podcast, dans l’entreprise, dans la vie familiale. Ce que tu apprends, tu peux le transmettre.

Le contexte compte aussi. On sort de plusieurs années de pandémie, l’intelligence artificielle s’est démocratisée avec ChatGPT, et les changements arrivent à vitesse grand V. Sans agilité, tu te retrouves vite avec le sentiment d’être complètement dépassé.

Pourquoi fixer des objectifs ne suffit pas?

Parce qu’on fixe souvent nos objectifs « dans l’écart », en regardant seulement ce qu’on n’a pas encore.

On pense à ce qu’on voudrait de plus. On pense au prochain niveau. Mais Marco a réalisé autre chose. Avant de regarder devant, tu gagnes à regarder derrière. Pas pour te freiner. Pas pour te complaire. Pour mesurer ce qui a déjà bougé.

Il utilise une image forte : celle d’un peintre obsédé par le coin vierge de sa toile, au lieu d’apprécier tout ce qui a déjà été peint. C’est exactement ce qui arrive quand tu fixes des objectifs sans reconnaître les gains déjà faits.

Sans ce regard en arrière, comment reproduire ce qui a bien fonctionné? Comment le maximiser et l’amplifier pour atteindre de meilleurs résultats?

Leçon 1 : pourquoi le contenu personnel est-il plus fort?

Parce qu’une histoire vécue est incarnée, et c’est ce qui fait monter l’engagement.

Quand Marco partage une histoire, une expérience ou un bout de vécu, l’engagement monte. Pas seulement parce que c’est touchant. Parce que c’est incarné.

Il le dit lui-même. Même quand il transmet de l’information utile, c’est le filtre personnel qui change tout. L’information seule se trouve ailleurs. Mais son expérience à lui, sa couleur à lui, son angle à lui, non. Cet épisode en est d’ailleurs un exemple : des conseils, livrés à travers son histoire de l’année.

Leçon 2 : le contact individuel a-t-il repris de la valeur?

Oui : après la pandémie, les gens recherchent davantage la relation directe et personnalisée, même dans les gros lancements.

Pendant la pandémie, beaucoup de gens voulaient surtout capter un maximum d’information, très vite. Le temps d’attention était orienté vers l’urgence. Aujourd’hui, selon Marco, le balancier repart dans l’autre sens. Les gens apprécient davantage la relation directe, personnalisée, individuelle.

Il donne l’exemple des challenges de l’Académie du Podcast, des outils gratuits pour aider les gens à lancer leur podcast. Même avec plusieurs milliers de participants, ce qui crée le plus de valeur reste souvent les échanges personnalisés par messagerie, de façon authentique, avec chaque personne qui veut bien engager la discussion.

C’est une leçon importante pour ton podcast aussi. Tu n’as pas seulement à informer. Tu as à créer une relation. C’est d’ailleurs le cœur d’un système de vente relationnelle par le podcast.

Leçon 3 : pourquoi prendre le temps fait-il aller plus vite?

Parce que le recul te permet de mieux décider, alors que l’occupation constante te donne seulement l’impression d’avancer.

C’est une des phrases les plus fortes de l’épisode.

Même si c’est contre-intuitif, de prendre le temps, on va plus vite.

Marco Bernard

Marco parle ici de recul. De hauteur. De moments où tu ne fais pas qu’exécuter. Tu réfléchis. Tu regardes ta stratégie. Tu regardes ton contenu. Tu regardes ta vie et ton entreprise avec plus de calme.

Ce qu’il a revisité en 2023, c’est précisément ça. Le fait que l’occupation constante donne parfois l’impression d’avancer, alors qu’elle empêche de mieux décider.

Leçon 4 : pourquoi regarder 90 jours en arrière?

Parce que le regard en arrière te permet de mieux te projeter vers l’avant.

L’idée n’est pas nostalgique. Elle est stratégique. Quand tu regardes où tu étais il y a 90 jours, tu vois mieux :

  • ce qui a vraiment bougé
  • ce qui a bien fonctionné
  • ce que tu as pris trop vite pour acquis
  • ce que tu dois répéter ou améliorer

Et parfois, les gains sont plus importants que tu le crois. Ce sont souvent de petites victoires devenues monnaie courante : un nouvel outil maîtrisé, un processus avec l’intelligence artificielle mis en place pour maximiser l’impact de ton contenu.

Marco raconte que des membres de son Club des Élites ont été frappés en faisant cet exercice. Ils ont vu à quel point le chemin parcouru en 90 jours était déjà grand.

Leçon 5 : pourquoi t’entourer de gagnants?

Parce que côtoyer des gens qui ont marché le chemin avant toi te fait progresser plus vite.

Marco insiste beaucoup sur ce point. S’entourer de gagnants, ce n’est pas seulement admirer des gens de loin. C’est entrer dans des communautés. Échanger. Te comparer sainement. Voir où d’autres sont plus avancés que toi.

Il parle d’une immersion vécue au Mexique avec plus d’une trentaine d’entrepreneurs parmi les plus grands de la francophonie. Ce qui l’a marqué, c’est de voir des personnes très fortes se rendre compte, en arrivant, qu’elles avaient encore beaucoup à apprendre dans certains domaines.

Son message est simple. Tu peux être très fort dans une sphère et encore avoir besoin d’aide dans une autre. Et sachant que, toi aussi, tu es peut-être en avant des autres à certains endroits. L’humilité accélère souvent la progression.

Leçon 6 : « t’acheter des amis », est-ce un bon investissement?

Oui, quand ça veut dire investir dans des communautés et des masterminds qui t’élèvent.

C’est l’idée la plus surprenante de l’épisode. Marco dit qu’une partie de son avancée vient du fait qu’il a accepté de « s’acheter des amis ». Il précise ensuite ce qu’il veut dire.

Il parle d’investissements dans des masterminds, des accompagnements et des communautés. Il fait partie d’un mastermind de prise de parole aux États-Unis, qui le rend meilleur pour animer et présenter, et d’un mastermind en entrepreneuriat au sens large. Selon lui, ces environnements lui ont permis de côtoyer des gens solides, de créer de vraies relations, devenues de vraies amitiés, et de continuer à s’élever.

Il mentionne investir entre 30 000 et 40 000 dollars par année dans ce type d’environnement. Pour lui, ce n’est pas une dépense. C’est un investissement. En 2016 et 2017, il vidait ses fonds de tiroir pour se payer des formations à 2 000 dollars.

Le point à retenir n’est pas le montant exact. Le point à retenir, c’est l’intention. Prévoir un budget pour apprendre, côtoyer des gens solides et ne pas progresser seul. Au sein de l’Académie, le Club des Élites fonctionne de la même façon : des membres se sont même reçus chez eux, parce que l’entraide a créé des amitiés.

Leçon 7 : si l’information est une commodité, qu’est-ce qui fait la différence?

C’est la personne qui livre l’information qui fait la différence, avec son angle, son vécu et sa personnalité.

C’est probablement la leçon la plus structurante de l’épisode. Marco dit que l’information est devenue, et deviendra encore plus, une commodité.

Tu peux poser une question à ChatGPT, à Google ou à d’autres outils. Tu peux approfondir rapidement presque n’importe quel sujet. Donc ce n’est plus l’information seule qui fait la différence. C’est la personne qui la livre.

Pour ton podcast, c’est capital. Si tu fais juste empiler de l’information, tu te banalises. Si tu ajoutes ton angle, ta personnalité, ton vécu et ta façon de voir, tu redeviens mémorable.

Faut-il subir les vagues ou prendre du recul?

Prendre du recul : c’est ce qui te permet de voir plus large et de mieux choisir ta direction.

L’un des passages les plus forts de l’épisode arrive quand Marco raconte un moment vécu au Mexique. En regardant les vagues, il se dit qu’il y a deux façons de vivre son entreprise.

Être dans l’eau, comme une roche, te faire frapper sans arrêt, subir, t’user. Ou prendre un pas de recul, comme sur la plage, pour voir plus large, respirer et mieux choisir ta direction.

Cette image résume très bien tout l’épisode. Ne pas rester collé à l’exécution. Créer des espaces pour respirer, observer et décider. C’est sur ces mêmes plages qu’il a redécouvert l’histoire de Rocky, racontée dans l’épisode suivant sur la force de croire en ton message.

Les 5 actions concrètes que Marco met en place pour 2024

En fin d’épisode, Marco ne reste pas dans les idées. Il partage cinq actions concrètes.

1. Prévoir au moins une journée par mois pour travailler sur ta business

Une journée sans courriels, sans réunions, sans réponses rapides. Une journée pour prendre de la hauteur, apprécier ce qui a été fait et améliorer les processus. Marco appelle ça ses journées WOB, pour « Work On Business » : il en a inscrit une trentaine à son calendrier 2024.

2. Prévoir au moins une demi-journée ou une journée par semaine pour créer

Podcast, courriels, vidéos, réseaux sociaux. Pas entre deux tâches. En vrai mode création, au moment de la journée où tu as le plus d’énergie.

3. Regarder 90 jours en arrière avant de fixer un nouvel objectif

Pour mesurer le chemin fait. Et bâtir sur du réel.

4. Ajouter au moins une histoire personnelle dans chaque contenu

C’est ce qui te différencie, y compris de l’intelligence artificielle. C’est ce qui met ta couleur dans ton message.

5. Garder un budget formation et communauté

Pas seulement pour apprendre. Pour t’élever au contact de personnes qui ont déjà marché le chemin. Pas besoin de commencer à 30 000 dollars : l’important, c’est de l’augmenter un peu d’une année à l’autre.

Ce qu’il faut retenir de l’épisode 306

Le vrai progrès ne vient pas seulement d’objectifs plus grands. Il vient souvent d’un meilleur recul. D’un meilleur regard sur ce que tu as déjà construit. Et d’une meilleure structure pour continuer d’avancer.

Si tu veux mieux préparer la suite avec ton podcast, tu peux commencer par là : regarder 90 jours derrière toi, protéger tes temps de création, remettre plus d’humain dans ton contenu et arrêter de croire que l’information seule suffit.

Questions fréquentes

Pourquoi regarder 90 jours en arrière avant de fixer un objectif?

Parce que cela t’aide à voir le chemin déjà parcouru, à apprécier tes gains et à mieux construire la suite.

Pourquoi le contenu personnel fonctionne-t-il mieux?

Parce qu’il apporte une couleur, une expérience et une émotion que l’information seule ne donne pas.

Qu’est-ce qu’une journée « work on business »?

C’est une journée où tu ne fais pas que des tâches. Tu prends de la hauteur pour améliorer ta business et ton contenu.

Pourquoi garder un budget formation?

Parce qu’un bon environnement et de bonnes communautés peuvent t’élever plus vite et t’exposer à des gens déjà avancés.

Pour aller plus loin : lis notre guide La constance en podcast, ou parcours tous nos guides du podcast.

Passe à l’action

Si tu n’as pas encore lancé ton podcast, tu peux entrer dans le Campus de l’Académie : ton premier mois est à 1 $ (ou 1 €), puis 17 $ (ou 17 €) par mois. Résiliable à tout moment.

Entre dans le Campus

Si ton podcast existe déjà et que tu veux aller plus loin, tu peux réserver un appel avec l’équipe ici :

academiepodcast.com/appel

Écoute sur ta plateforme préférée
📄Transcription complète▼

Est-ce que 2023 t'a appris quelque chose? Moi, elle m'a appris plein de choses. Ça a été une année de montagnes russes du début à la fin. Et comme toi probablement, j'ai envie de te parler de ce que j'ai appris, de ce qui a été difficile et des leçons que j'en ai tirées pour faire en sorte que 2024 soit encore meilleure.

Tu cherches une façon de te démarquer et tu as choisi le podcast pour y arriver. Que tu aies lancé ou non un podcast en ce moment, tu es au bon endroit. Mon nom est Marco Bernard et avec l'Académie du Podcast, j'ai aidé plus de 1 000 francophones de quinze pays différents à se lancer dans le merveilleux monde du podcast depuis 2018. Je t'aide à maximiser l'impact positif que tu veux avoir auprès de ceux que tu souhaites attirer comme clients, et ainsi cesser d'être le secret le mieux gardé de ton domaine en utilisant le podcast.

Pour moi, les apprentissages que tu fais en cours de route, et ceux que je fais aussi, c'est ni plus ni moins comme une chaîne de « passer au suivant ». C'est vrai dans le monde du podcast, dans la vie personnelle, dans la vie d'entrepreneur, dans la vie professionnelle, dans notre vie familiale. C'est vrai partout.

Aujourd'hui, on termine dans quelques jours une année extrêmement riche en rebondissements. Pas riche parce qu'elle a été hyper positive tout au long, mais riche parce qu'une foule d'apprentissages se sont pointés. Les apprentissages arrivent souvent quand on rencontre des problématiques, ou parfois de grands succès. Mais si on n'est pas en mesure d'en tirer des leçons, de se remettre en question ou de refaire le point sur ce qui s'est passé, on passe à côté de plein de choses.

J'ai eu la chance récemment de me déposer sur l'année 2023, et même sur les dernières années que j'ai vécues comme entrepreneur et dans ma vie personnelle. Ça m'a amené à réfléchir à la façon dont je voulais aborder 2024 pour que ce soit une encore meilleure année.

Il y a eu énormément de nouveautés dans les dernières années. En 2023, on est sortis de deux années de pandémie. En 2020, en 2021 et même dans une partie de 2022, on avait encore un pied dans cette fameuse pandémie. Au fil de 2022, on s'en est sortis, et en 2023, on en était vraiment sortis, avec tout le ressac des différentes actions posées pendant cette période.

Il y a eu de grands changements pendant ces années-là, notamment l'arrivée de l'intelligence artificielle. On en a parlé au dernier épisode. Si tu l'as raté, je t'invite à aller y jeter une oreille. J'y explique pourquoi certains créateurs de contenu, ou certaines personnes tout court, ont peur de l'intelligence artificielle et pensent qu'elle va tuer l'industrie de la création de contenu. C'est l'épisode 305, juste avant celui que tu écoutes présentement. Je pense que tu vas apprécier.

L'intelligence artificielle s'est démocratisée dans les deux ou trois dernières années, pour que les gens puissent l'utiliser dans leur vie de tous les jours. Il y a eu une grande éclosion en 2023 avec l'arrivée de ChatGPT. Les changements sont arrivés à vitesse grand V. Une quantité phénoménale d'informations est devenue disponible du bout des doigts, très rapidement.

Beaucoup de nouveaux créateurs de contenu ont aussi vu le jour pendant la pandémie. Il y a eu énormément de chamboulements : des gens ont perdu leur emploi, des entreprises ont fermé. Il y a eu des bouleversements sur le plan idéologique et philosophique. On a appris une foule de choses, utiles dans certains cas, moins dans d'autres.

Dans mon cas, 2023 a démarré sur les chapeaux de roues. Sur le plan professionnel comme sur le plan personnel, ça allait super bien. Puis on a eu un gros creux de vague avec l'arrivée du printemps, qui a duré pendant les deux saisons du milieu de l'année. Le printemps et l'été ont été particulièrement difficiles sur le plan professionnel, et difficiles aussi sur le plan personnel. Il y a eu la maladie de mon côté, et j'ai dû prendre de grandes décisions au niveau de ma santé pour reprendre le contrôle de ma santé.

Finalement, on a terminé l'année du bon pied, avec un très bon dernier trimestre. Pas tant en termes de performance qu'en termes de prise de conscience : comprendre ce qui s'est passé pour être capable de recréer ce qui a bien fonctionné et d'éviter ce qui a moins bien fonctionné au début de 2024. On souhaite évidemment avoir un beau début d'année comme l'an passé, et que ça se poursuive toute l'année. Mais au moins, apprendre de ça.

Une chose est claire depuis le début de 2023 : on n'a pas le choix de s'adapter hyper rapidement et de devenir extrêmement agiles face à tout ce qui se passe autour de nous. Quand je t'ai parlé de ChatGPT au dernier épisode, c'est un peu ça que je voulais mettre en lumière. Énormément de nouveautés arrivent sur notre écran radar chaque jour. Et si on n'apprend pas à jongler avec ça à bon escient, de la bonne façon et surtout de façon responsable, on va souvent se retrouver avec le sentiment d'être complètement dépassés.

Entre autres, j'ai réalisé qu'on est souvent dans l'erreur quand vient le temps de fixer nos objectifs. J'en parle aujourd'hui, dans le dernier épisode de l'année, parce qu'on est souvent dans un moment où soit on vient de fixer nos objectifs pour 2024, soit on est en train de les préparer pour les prochains jours, au début de l'année qui s'apprête à commencer.

Ce que j'ai réalisé, c'est que très souvent, la fixation des objectifs se fait dans l'écart. C'est-à-dire qu'on regarde ce qu'on aimerait avoir de plus, accomplir de mieux, faire de plus dans la prochaine année ou le prochain trimestre, plutôt que de partir d'un point de départ situé dans le passé.

Je le sais, c'est contre-intuitif. Mais prendre d'abord le temps de se responsabiliser dans l'appréciation de ce qui a été fait dans les 90 derniers jours, dans les six derniers mois, dans la dernière année, ça nous amène déjà dans un esprit qui permet de mieux fixer nos objectifs pour le futur. Parce que très souvent, ce qu'on a acquis, ne serait-ce que dans les 90 derniers jours, on le prend pour acquis.

J'en parlais justement tout récemment avec des clients de l'Académie du Podcast, des membres de mon Club des Élites. Quand je leur parlais de ça, certains me disaient : « Marco, c'est incroyable ce que tu dis. Juste à faire l'exercice de me déposer sur où j'étais il y a 90 jours, où j'étais l'été dernier, c'est incroyable le chemin déjà parcouru. »

Parfois, ce sont juste de petites victoires qu'on prend pour acquises très rapidement. Par exemple, l'utilisation d'un outil en particulier, ou la mise en place d'un processus qui utilise l'intelligence artificielle pour maximiser l'impact de notre contenu. Une fois que c'est fait, c'est devenu monnaie courante, quelque chose qu'on exécute très facilement.

On vit alors dans une espèce de monde de l'écart, plutôt que de regarder ce qu'on a fait dans les 90 derniers jours et ce qu'on a déjà gagné. C'est ce que je te propose de faire : apprécier davantage le gain que tu viens de faire plutôt que d'être constamment dans l'écart.

C'est un peu comme un peintre en train de peindre sa toile, littéralement obsédé par le coin encore vierge, plutôt que de prendre un pas de recul pour apprécier la multitude de couleurs et de formes déjà peintes. C'est exactement la même chose quand vient le temps de fixer tes objectifs. Si tu ne prends pas le temps d'apprécier ce qui a été fait et de regarder d'où tu arrives, comment peux-tu reproduire ce qui a bien fonctionné, le maximiser et l'amplifier pour atteindre de meilleurs résultats?

C'est exactement ce que j'ai réalisé pendant l'année 2023. Je vais te lister plusieurs éléments qui ont vraiment fait une grande différence pour moi cette année.

La première chose : j'ai réalisé à quel point le contenu personnel impacte les gens. J'en ai parlé un peu au dernier épisode. Les choses que je partage, qui viennent de mon histoire et de mes expériences personnelles, sont encore plus percutantes que lorsque je me fie strictement à l'information que les gens veulent avoir. Aujourd'hui, je suis en train de te livrer de l'information, des trucs, des astuces et des conseils tirés de mon année 2023. Mais tout ça passe à travers le filtre de mon histoire personnelle. Et très souvent, c'est le type de contenu qui impacte le plus et qui génère le plus d'engagement.

La deuxième chose : les gens ont envie, encore plus qu'avant et même plus qu'avant la pandémie, du contact individuel. Et ce, même lors de très gros lancements. Comme tu le sais peut-être, à l'Académie du Podcast, on anime des challenges. Ce sont des outils gratuits qu'on rend disponibles pour aider les gens à lancer leur propre podcast. On en anime quelques-uns par année, et il y en a un qui arrive dans les premiers jours de janvier, comme on le fait traditionnellement depuis plusieurs années.

Si tu n'as pas encore lancé ton podcast et que ça t'intéresse d'avoir en main tous les outils pour te lancer dans le merveilleux monde du podcast, tu n'as qu'à te rendre au academiepodcast.com/challenge pour t'inscrire tout à fait gratuitement à notre prochain challenge. Si tu captes cet épisode après la mi-janvier, sache qu'il y en a peut-être d'autres qui arrivent. Tu peux quand même te rendre à cette adresse et déposer ton nom sur la liste d'attente pour être informé du prochain challenge.

Ce que je réalise, c'est que même quand on a plusieurs milliers de personnes dans un challenge, les gens apprécient encore plus la relation individuelle qu'on peut développer avec eux. Quand on anime un challenge, on provoque ces relations-là. On amène les gens en discussion individuelle via la messagerie. On discute de façon authentique et personnalisée avec chaque personne qui veut bien engager la discussion avec nous.

Pendant la pandémie, les gens voulaient le plus grand nombre d'informations dans le moins de temps possible. Ils étaient dans une situation d'urgence, ils n'avaient pas le temps d'engager la discussion. Maintenant qu'on est sortis de la pandémie et qu'on a été privés de ces relations individuelles, ma perception, c'est que le balancier va dans l'autre sens. Le contact individuel reprend la place qu'il avait avant la pandémie, et même plus. Il y a une très grande puissance derrière ça. C'est la deuxième grande leçon que j'ai tirée de 2023.

La troisième grande leçon, même si c'est contre-intuitif : en prenant le temps, on va plus vite. C'est curieux quand on le dit comme ça. Mais prendre le temps de prendre le temps, de se déposer, de prendre de la hauteur, que ce soit sur le contenu qu'on crée, sur notre stratégie d'affaires ou dans notre vie personnelle, ça nous fait avancer plus rapidement que d'avoir constamment l'esprit occupé. Je le savais, mais je l'ai revisité en 2023, autant dans mon contenu que dans ma vie professionnelle et personnelle.

La quatrième leçon, j'en ai parlé il y a quelques instants : regarder en arrière nous permet de mieux nous projeter vers l'avant. Encore une fois, c'est un peu contre-intuitif. Mais quand on regarde où on était il y a 90 jours dans notre création de contenu, on peut évaluer ce qui a bien fonctionné, apprécier ce qu'on a fait et où ça nous a amenés, puis récupérer les bonnes actions pour en mettre encore plus dans le prochain trimestre ou la prochaine année. La première étape, c'est de prendre le temps de se déposer sur ce qui a été fait et d'apprécier les différentes réussites, aussi petites soient-elles.

La cinquième chose, c'est de s'entourer de gagnants et d'en prendre soin. Ça veut dire prendre le temps d'interagir dans des communautés, de s'y inscrire et de développer des relations avec des gens qui ont marché le chemin avant nous. C'est primordial. Avoir des discussions avec des gens qui sont devant nous dans une sphère en particulier, pas nécessairement dans toutes.

Très récemment, j'ai eu la chance de participer à une immersion avec des entrepreneurs de la francophonie, parmi les plus grands de la francophonie mondiale. On était plus d'une trentaine, et c'était d'une richesse inouïe. Certains en étaient à leur première expérience, d'autres avaient déjà un très grand succès. Vers la fin de l'immersion, on a demandé aux nouveaux ce qu'ils pensaient de leur première immersion.

La réponse a été : « Je me rends compte à quel point je suis faible à certains endroits. J'arrivais ici avec l'idée que j'étais au top, mais il y a plein d'autres champions autour de moi, nettement en avant dans certaines choses. » C'est fabuleux, parce que réaliser que tu as une grande force dans une sphère, mais aussi des choses à améliorer dans d'autres, et que des gens peuvent t'aider, c'est magnifique.

Mais pour ça, il faut que tu prennes le temps de côtoyer des gens qui ont marché le chemin avant toi, qui sont peut-être en avant de toi sur certains aspects, et que tu aies l'humilité de l'accepter. Sachant que, toi aussi, tu es peut-être en avant d'eux à certains endroits. S'entourer de gagnants et prendre soin de ces relations-là, c'est quelque chose que j'ai continué à faire en 2023 et que je veux encore amplifier en 2024.

La sixième chose va être particulière. Je te le dis, c'est quelque chose que tu n'as jamais entendu. Ce que j'ai réalisé en 2023, et qui m'a permis d'avoir le succès que j'ai aujourd'hui, c'est que j'ai accepté de m'acheter des amis. Je sais, tu te dis : « Marco, voyons, qu'est-ce que tu es en train de me dire? » Oui, s'acheter des amis.

Je fais partie de ce qu'on appelle des masterminds, de communautés. Je viens d'en parler : je m'entoure de gagnants. Ça me coûte présentement entre 30 000 et 40 000 dollars par année en formation, en accompagnement, en masterminds, en coaching et en mentorat. Pourquoi est-ce que je fais ça? Parce que dans ces endroits-là, je côtoie des gagnants. Et côtoyer des gagnants, ça ne peut que t'élever à un meilleur niveau.

Quand je dis « s'acheter des amis », c'est que plein d'amis dans mon cercle proviennent de ces masterminds qui me coûtent énormément d'argent. Ce sont des amis dans la vie de tous les jours, parce que la relation s'est développée à partir de ces masterminds dans lesquels j'ai investi plusieurs dizaines de milliers de dollars. S'acheter des amis, ça peut aussi vouloir dire investir dans des communautés, dans des formations avec une communauté rattachée, qui vont te faire te dépasser et t'élever à un autre niveau dans une sphère en particulier.

Dans mon cas, je fais partie d'un mastermind de prise de parole, aux États-Unis. Tout ce qui touche la prise de parole : l'animation d'épisodes de podcast, de webinaires, de conférences sur scène, etc. Évidemment, ça m'élève comme personne. Je deviens meilleur pour présenter et communiquer parce que j'ai décidé d'investir en moi.

L'autre mastermind, c'est un mastermind en entrepreneuriat au sens large : marketing, ressources humaines, ventes, création de contenu. Encore une fois, il y a des gens là-dedans qui sont nettement en avant de moi dans certaines sphères, et j'apprends d'eux. À l'opposé, il y a des choses que je peux leur apporter, et ils apprennent de moi.

Investir dans ces endroits qui réunissent des gagnants m'élève, et ça me permet de développer une foule de relations véritables et durables. Avec certaines personnes, on a partagé des repas, on est allés chez eux, parce qu'elles sont devenues des amies. Mais je les ai d'abord rencontrées là.

Dans l'Académie du Podcast, c'est exactement la même chose. On a un mastermind qui s'appelle le Club des Élites. Je sais que des gens sont allés passer des week-ends, et même des semaines, chez d'autres membres du Club des Élites parce que des amitiés se sont développées. Les gens s'entraident, parce que certains ont des forces que d'autres n'ont pas, et inversement.

C'est moi qui anime ce mastermind, mais je sais que toute la puissance qui réside dans l'entraide entre les membres est encore plus forte que n'importe quel enseignement que je pourrais y amener. Et je sais que les enseignements qu'on y amène sont de grande qualité. Mais la relation entre les gens qui sont là est d'une puissance inouïe.

La dernière leçon que j'ai apprise, et c'est encore plus vrai avec l'avènement de ChatGPT dont j'ai parlé au dernier épisode : l'information est devenue, et deviendra encore plus en 2024, une commodité. À tout moment, tu peux aller sur ChatGPT, sur Google ou sur n'importe quelle forme d'intelligence artificielle, taper une recherche et avoir une réponse à ta question. Tu peux approfondir un sujet de façon infinie, parce que l'information est disponible. C'est la personne qui livre l'information qui fait la différence.

C'est une grande leçon. Je me suis rendu compte, et j'en ai parlé au début, que les contacts individuels et les contenus personnels restent ce qui fonctionne le mieux. La couleur que j'apporte à l'information que je livre dans chaque épisode de podcast ou dans chaque contenu que je crée, il n'y a que moi qui peux l'apporter.

Je continue donc de faire la différence en livrant de l'information, qui elle est une commodité, mais à ma couleur, avec ma personnalité et mon filtre d'expérience. Tu pourrais probablement trouver de l'information sur chacune des sept leçons que 2023 m'a apprises et que je viens de te partager. Mais pas avec l'expérience ni la couleur que je t'ai livrées aujourd'hui. C'est ça qui fait toute la différence.

Oui, tout va plus vite, tout va plus loin, tout est plus fort. C'était comme ça en 2023, et ce sera encore plus amplifié en 2024. Toi, tu veux peut-être au contraire ralentir pour mieux apprécier. Ça va demander une grande adaptation.

Je te l'ai dit, j'ai eu la chance de participer récemment à une immersion au Mexique. J'ai déjà parlé de mon expérience mexicaine : quand on est au bord de l'eau, ma femme et moi, on a l'habitude de vouloir tout repenser. Repenser notre vie, voir comment on peut faire mieux, ce qu'on a fait et vers où on s'en va. On avait pris quelques jours de vacances juste avant cette immersion. Et une des réalisations que j'ai faites sur les plages du Mexique, c'est que je devais prendre plus le temps.

C'est une des premières actions que j'ai posées dès mon retour, pour le dernier mois de l'année et pour tous les mois de 2024 : me fixer des moments que j'ai appelés mes moments WOB, pour Work On Business. Travailler sur l'entreprise. Tu as certainement déjà entendu cette expression : travailler sur l'entreprise, et non pas dans l'entreprise.

C'est-à-dire ne pas être en train d'exécuter des tâches, mais être à trente mille pieds dans les airs, prendre de la hauteur sur l'entreprise pour repenser les façons de faire et livrer encore mieux. J'avais déjà certaines journées dans l'année qui servaient à ça, mais nettement pas assez. J'ai donc pris mon calendrier 2024 et j'y ai inscrit une trentaine de dates pour mes journées WOB.

Je me suis aussi réservé des moments pour faire ce que je suis en train de faire : créer du contenu, exactement comme cet épisode. Créer de nouvelles façons de faire, des courriels, bref, créer plein de choses. Comme écrire le livre que je suis en train d'écrire. Être en mode création. Pour ça, j'ai placé encore un peu plus de dates à mon calendrier 2024, peut-être une quarantaine. C'est ma façon de ralentir pour aller plus vite.

J'étais assis sur la plage et je regardais les vagues venir se fracasser sur le rivage. Je me rendais compte que j'avais deux choix. Soit je suis comme une roche qui se fait frapper par les vagues : littéralement submergé, à la limite érodé, fatigué, constamment dans l'entreprise à subir ce que la vague veut bien me faire subir.

Soit je décide de prendre un pas de recul et d'être plutôt sur la plage, où il y a plein de grains de sable qui représentent un paquet de possibilités. Avec le recul, je peux voir quelle direction prendre. Je peux prendre le temps de m'étendre, de respirer, de prendre les bonnes décisions, et d'apprécier le moment que je vis : le soleil sur mon visage, le vent et l'odeur qui viennent du large.

Souvent, c'est juste un pas de recul. Tu as le choix d'être dans la mer, à te faire fouetter et éroder constamment par la vague, ou de prendre un pas de recul pour regarder tout ça avec un peu de hauteur. Ça fait une grande différence pour moi. Cette réalisation m'a amené à prendre des actions précises dès mon retour, au début du mois de décembre, pour que mon année 2024 soit meilleure et que je l'apprécie encore plus que 2023.

Est-ce qu'elle va être meilleure en termes de résultats? Je ne sais pas. Sur le plan personnel? Je ne sais pas. Mais une chose est sûre : je vais être capable d'apprécier encore plus ce qui va se passer en 2024 grâce aux choses que j'ai mises en place.

En terminant, je voulais te partager les cinq étapes que j'ai mises en place dès mon retour. La première étape, c'est de fixer au moins une journée par mois pour prendre le temps de travailler sur ton entreprise et d'apprécier le travail accompli. Moi, je me suis fixé une trentaine de dates, donc plus de deux jours par mois. Peut-être que tu considères ne pas avoir le temps de faire deux ou trois jours par mois avec cet objectif-là. Commence par une journée.

Fais une journée par mois où tu ne fais que ça. Il n'est pas question de répondre à un courriel ou à un message sur les réseaux sociaux, ni d'avoir des réunions d'équipe ou avec des clients. C'est une journée consacrée d'abord à apprécier le travail accompli dans le dernier mois ou le dernier trimestre. Ensuite, à travailler sur l'entreprise : regarder comment améliorer tes processus, quelle direction prendre, quelles prochaines décisions pourraient améliorer tout ça. Et c'est la même chose avec ton podcast, définitivement.

Deuxième étape : fixer au moins un jour par semaine pour te placer en mode création. Ça peut être une demi-journée, pour créer du contenu : podcast, réseaux sociaux, vidéos, courriels, peu importe. Tu peux te dire : « Je me réserve le jeudi après-midi et je ne fais que ça. » Tu sais si tu as plus d'énergie le matin ou l'après-midi. Si tu veux être optimal dans ta création, réserve ce moment dans la partie de la journée où tu as le plus d'énergie. Un jour si tu en es capable, sinon minimalement une demi-journée, pour réaliser ton épisode de podcast de la semaine et quelques pièces de contenu, peut-être en utilisant l'IA comme on en a parlé au dernier épisode.

Troisième étape : toujours regarder 90 jours en arrière avant de fixer un objectif en avant. Je le répète : toujours regarder 90 jours en arrière avant de fixer un objectif en avant. Pourquoi? Pour prendre le temps de réaliser ce que tu as fait et de voir où tu étais il y a 90 jours. Tu étais peut-être littéralement dans la dèche, ou en difficulté sur certains aspects, et aujourd'hui, plein de ces aspects ont été réglés. Peut-être pas à 100 %, mais une bonne partie du chemin a été réalisée. En prendre conscience et l'apprécier, c'est une chose. Et ensuite, ça te permet de faire un bond en avant.

Quatrième étape : partager au moins une histoire personnelle dans chacun de tes épisodes de podcast ou chacune des pièces de contenu que tu crées, que ce soit un courriel, une vidéo ou une publication sur les réseaux sociaux. Toujours avoir un petit côté personnel derrière. C'est ce qui va te différencier de l'intelligence artificielle. C'est ce qui va faire que tu ne deviendras pas une commodité qui partage constamment de l'information, mais que ton contenu portera vraiment ta couleur et ta personnalité.

Finalement, la cinquième étape, c'est de te garder un budget de formation pour continuer d'avancer et de te garder à jour, pour littéralement t'acheter des amis. Un budget formation et communauté qui va te permettre de t'élever, parce que ces gens-là ont déjà marché le chemin avant toi. C'est primordial. Comme je te l'ai dit, j'y mets entre 30 000 et 40 000 dollars chaque année. Et ce n'est pas une dépense pour moi, c'est un investissement, parce que je vais chercher énormément auprès de ces gens-là.

Je t'invite donc à te réserver un budget de formation. Ce n'est pas obligé d'être 30 000 ou 40 000. Si je recule en 2016, ça prenait tout mon petit change, mes fonds de tiroir, pour acheter des formations à 2 000 dollars. En 2017, j'ai acheté une formation en entrepreneuriat, et ça a pris mes fonds de tiroir pour y accéder. C'était il y a à peine six ans. Aujourd'hui, c'est entre 30 000 et 40 000 dollars.

Est-ce que ça passe par un budget de 3 000, 4 000 ou 5 000 dollars pour l'année numéro un? Possiblement. Mais réserve un moment et un budget de formation qui vont te permettre de côtoyer des gens qui vont t'élever dans un domaine spécifique. L'an prochain, essaie de bonifier ce budget. Pas nécessairement le doubler, mais l'augmenter d'une année à l'autre. Si tu peux le doubler, tant mieux. Comme ça, tu vas rester à l'avant-poste, engagé dans une formation et dans une communauté, et tu vas découvrir des gagnants qui vont t'amener à un autre niveau.

Si tu veux voir comment on peut t'aider à réaliser cet objectif-là : je t'ai parlé du challenge au début. Si tu n'as pas encore lancé ton podcast, ça peut être une très bonne avenue. Mais si tu as déjà ton podcast et que tu veux devenir un meilleur entrepreneur, un meilleur podcasteur, on a des outils pour t'aider. Sans aucune obligation, on a rendu disponible un membre de notre équipe pour évaluer avec toi l'ensemble des possibilités et des ressources qu'on offre au sein de l'Académie du Podcast. Tu peux te rendre au academiepodcast.com/appel pour discuter avec lui.

Ça va nous faire extrêmement plaisir. J'ai vraiment hâte de travailler avec toi sur la suite des choses, pour que ton année 2024 soit la meilleure et qu'elle te serve de tremplin vers les prochaines années. Juste en mettant en place les cinq étapes dont je t'ai parlé, je pense que ça va définitivement t'aider. Tu peux prendre rendez-vous au academiepodcast.com/appel, et on regarde ça ensemble. Voilà pour aujourd'hui. Je te souhaite une excellente fin d'année 2023, et on se reparle la semaine prochaine. Ciao ciao!

🎯

Pas sûr quel programme ADP te convient?

Réponds à 8 questions pour découvrir ton stade podcast et la prochaine étape pour le faire grandir.

Faire le quiz →

AUTRES ÉPISODES À NE PAS MANQUER...

Marco Bernard - L'Académie du Podcast - Rond

À propos de l'Animateur

Marco Bernard

Marco Bernard anime L'Académie du Podcast et podcaste depuis 2014 (1 200+ épisodes au compteur).

Auteur du livre "Ton Podcast Ta Voix Influente", il a lancé l'ADP en 2018 et depuis, il a accompagné plus de 3 000 coachs, consultants et experts à utiliser le podcasting comme levier de croissance.

Sa philosophie : "Animer un podcast, c'est vendre. Et vendre, c'est servir."

Subscribe to get the latest updates
>