📍 📍 📍 📍 Es-tu de ces entrepreneurs qui pensent ou qui ont peur de ne pas savoir comment structurer un épisode de podcast, de ne pas savoir comment structurer des épisodes de podcast afin de pouvoir vraiment avoir du succès avec ceux-ci, pouvoir générer de réels résultats et pouvoir générer un impact certain sur ton audience?

Si c'est le cas, aujourd'hui, On va débroussailler tout ça pour être capable de te donner des clés pour vraiment avoir du succès avec ton podcast.

Tu penses que structurer un podcast, c'est un casse-tête, bien, je te le dis tout de suite, détrompe-toi, parce qu'aujourd'hui, on va déconstruire un peu cette fausse croyance-là que peut-être tu as en dedans de toi qui te dit, bien, j'ai peur de ne pas pouvoir comprendre comment structurer tout ça, comment être capable d'avoir vraiment une structure solide qui va me permettre de générer...

Des résultats tangibles avec mon podcast.  La clé, en fait, c'est dans tout ce qui est invisible sur ton podcast. Et là, tu vas me dire, oui, mais Marco, ça ne se peut pas. Je veux dire, c'est sûr qu'un podcast qui paraît bien, un podcast qui a un beau logo, un podcast qui sonne bien, un podcast qui a un beau jingle, etc.,

il y a plus de chances d'avoir du succès. Oui et non. En fait, la clé, c'est vraiment ce qui est caché. Le jingle, le logo, la quAlieté sonore, toutes ces choses-là, c'est un « nice to have », comme on dit en bon français. C'est agréable, c'est agréable à entendre, c'est joli. Mais ce n'est pas absolument nécessaire.

Si tu veux vraiment avoir du succès derrière ton podcast, si tu veux vraiment avoir une structure qui va te permettre de gagner en efficacité avec le message que tu vas mettre sur ton podcast, c'est toute la partie invisible, la partie sous l'eau de l'iceberg qui va faire en sorte que tu vas vraiment pouvoir avoir du succès avec ton podcast.   📍 Dans cette invisible-là, Bien, tu vas trouver toute la belle structure, les assises de qu'est-ce que tu dois avoir pour être capable d'avoir un podcast qui va avoir du succès. Et quand on ne connaît pas ça, bien, c'est tout à fait normal de penser que c'est seulement la partie visible qui est intéressante.

Une fois qu'on a la partie visible, bien, tout le reste va suivre. Si on a un super beau logo, si on sonne bien parce qu'on a un super bon micro ou parce qu'on a un super beau jingle, bien, la réponse, ce n'est pas vraiment. Et en réAlieté, je peux comprendre qu'on soit un peu déboussolé lorsque vient le temps de dire « Ah oui, mais là, je dois vraiment avoir le côté visible qui est très, très beau et pas nécessairement s'attarder à la structure.

Épeurant, que ça nous fasse un peu peur de devoir se tourner vers quelque chose qu'on ne connaît pas, OK ? Je te dirais, c'est un peu comme la bicyclette. La bicyclette, le jour où tu as commencé à pédaler, clairement, tu n'as pas commencé en faisant le Tour de France. On s'entend. Au début, probablement même que tu avais peur d'embarquer même seulement sur la bicyclette.

Tu as probablement tombé plusieurs fois. Tu as eu besoin d'avoir de l'aide de tes parents pour être capable de te tenir, ou de ton frère, de ta soeur pour être capable de te tenir et être capable de tenir ton équilibre. Finalement, ultimement, aujourd'hui, tu embarques sur ton vélo et c'est devenu un réflexe.

C'est devenu un réflexe de pouvoir faire ça sans problème et c'est un peu la même chose avec le monde du podcast. Présentement, si tu n'as pas lancé ton podcast ou si tu l'as lancé, mais que tu n'es pas trop attardé à la structure en dessous, la base de l'iceberg, je peux comprendre qu'il peut y avoir des choses qui te font peur et qui te rebutent au moment où on se parle.

Surtout parce que tu t'en es jamais occupé. Et là, ça, je comprends ça tout à fait. On a eu une de nos académiciennes à un moment donné qui nous a dit, écoute, l'académicienne s'appelle Lucie et son podcast s'appelle « Fais voyager ton entreprise ». Et elle, elle disait que... Elle pensait que la spontanéité, ça suffisait pour être capable d'animer un podcast et avoir du succès.

Pouvoir avoir vraiment des gens qui revenaient vers elle et être capable de pouvoir accéder à des résultats. Donc elle se disait « Moi là, j'ai un beau logo, j'ai un beau jingle, je connais mon domaine, je connais mon sujet que je veux traiter, ma thématique que je veux traiter sur mon podcast, c'est suffisant.

J'ai un bon micro en plus, ça sonne bien, j'ai une belle voix, je m'exprime bien. » On allume le micro, on part et ça devrait suffire. Dans les faits, ce n'est pas tout à fait comme ça que ça se passe. Et Lucie nous l'a dit pendant les 80 premiers épisodes de son podcast, C'est ça qu'elle a fait. Elle a juste improvisé.

Elle a juste fait le truc avec de la spontanéité. Elle n'a pas nécessairement donné toute l'attention qu'il faut à l'invisible de son podcast, ce qui fait que dans les 80 premiers épisodes, elle n'avait pas eu vraiment de résultat. Et au bout des 80 épisodes, elle s'est dit « Non, là, ça ne fonctionne pas.

Elle est revenue vers nous parce qu'elle était déjà dans l'académie du podcast. Elle est revenue vers nous. Et là, elle a dit « Je ne comprends pas ce qui se passe. » On va se parler, Lucie. Moi, je vois dans ton podcast, il y a tel truc, tel truc, tel truc, tel truc que je pense que tu pourrais vraiment améliorer.

Et à partir du moment où tu vas commencer à améliorer ces choses-là, je pense que tu vas commencer à avoir des résultats quand même assez rapidement. Parce que tu es quelqu'un qui s'exprime bien, tu as déjà un bon propos, tu connais ton truc, tu es capable de bien exposer ce que tu veux mettre en avant sur tes épisodes de podcast.

Donc, je ne vois pas comment ça pourrait ne pas s'en aller dans cette direction-là. Alors, elle a écouté ce qu'on a dit, ce que je lui avais proposé, elle a tout changé sa façon de faire et en l'espace de 14 mois, elle a su générer plus de 100 000 $ avec son podcast. À partir de ce moment-là. Donc, tout ça pour dire qu'elle n'a pas changé son logo, elle n'a pas changé son micro, elle n'a pas changé sa voix, rien de tout ça qu'elle a changé.

C'est la façon de structurer son message. C'est la façon de bâtir le truc. D'abord, elle s'est attardée encore plus de façon très pointue au personna qu'elle visait. Elle a vraiment donné beaucoup d'attention sur ça. Par la suite, elle a changé sa façon de s'exprimer sur ses podcasts et ça a fait une différence énorme puisque par la suite, elle a su générer énormément de résultats.

Donc, Tout ça, moi, je te comparerais ça à un architecte. Un architecte, ça commence pas à poser des briques au hasard comme ça un peu partout sur un terrain pour dire « OK, on s'en va, on va construire notre édifice de cette façon-là. » Il y a un plan précis... Et structurer ton podcast, c'est exactement la même chose.

C'est un peu comme suivre le plan d'une construction qui a été pensée à l'avance pour attirer d'éventuels clients vers toi. Pour attirer des gens, d'abord sur ton podcast, évidemment, mais ultimement des gens qui vont venir convertir sur une offre que peut-être tu voudrais mettre de l'avant de ce côté-là.

Et tout ça, Bien, je te rassure parce que tout ça, ça s'apprend quand on s'en donne les moyens et quand on s'en donne le temps. La structure, une belle structure robuste derrière, des stratégies de communication dans un épisode de podcast, l'art de la persuasion quand on a maîtrisé ça puis qu'on met ça de l'avant dans un épisode de podcast, bien, automatiquement, il y a des résultats qui suivent.

On a une autre académicienne, Alie Braggs. Je pense que je t'en ai déjà parlé, probablement même. Mais elle, elle est coach en développement personnel, spécialement dans tout ce qui a trait à la santé, la perte de poids, ces choses-là. Et elle, elle a lancé un podcast. Au départ, Alie ne voulait rien savoir d'animer un podcast.

Elle m'a dit, moi, j'en écoute pas de podcast. C'est mon chum qui est son partner aussi dans la vie, qui est son partenaire d'affaires, qui a dit, écoute, j'aimerais ça qu'on puisse… Être capable d'avoir un podcast de toi. Et elle a dit « Ah non, moi, j'en veux pas de podcast, j'en écoute pas, je vois pas la pertinence, etc.

Ça a pris plusieurs mois que son chum lui revenait avec l'idée, lui revenait avec l'idée, lui revenait avec l'idée. Finalement, elle a décidé d'accéder à ça. Elle a pris un engagement avec nous, elle a pris nos coachings premium, en fait, et elle a lancé son podcast. Et là, après ça, elle a dit « Ah, finalement, c'est le fun, je pensais pas que ça pourrait être ça, etc.

Et au bout de 20 épisodes seulement... Parce qu'elle a mis une structure claire derrière ces épisodes, parce qu'elle a mis une attention très particulière sur l'invisible, sur la façon de structurer le message, la façon de structurer ces épisodes, en 20 épisodes seulement, elle avait triplé la taille de son équipe de vente.

Là, on parle de trois fois la taille. Ça, ce que ça veut dire... C'est énormément de chiffres d'affaires parce que quand tu triples la taille de l'équipe de vente d'une entreprise comme celle de Alie, ça veut dire qu'il y a énormément de revenus qui viennent. Et tout ça en 20 épisodes seulement. En 20 épisodes, on parle de 4 mois.

4 mois de travail pour être capable de générer ce genre de résultat-là. Et tout ça grâce à ce qu'on a en dessous de l'iceberg, sous le niveau de l'eau, tout simplement. Cette semaine, je prenais une marche et je voyais, ici au Québec, on a la chance d'avoir quatre saisons. C'est exceptionnel les saisons qu'on a au Québec.

Il y a vraiment une grosse différence entre les saisons. Si tu es en Europe, peut-être que tu ne réAlieses pas à quel point il y a une différence énorme entre un moins 40 au mois de janvier-février et un plus 35 au mois de juillet. Nous, on a tout ça et tout ce qu'il y a entre tout ça en l'espace de quelques semaines, quelques mois.

Et là, au moment où j'enregistre cet épisode-là, l'épisode que tu es en train d'écouter, on est dans un changement de saison. On est au moment de l'année où on commence à voir... Toutes les plantes éclorent. Donc, on commence à voir les bourgeons qui sortent dans les arbres. On commence à voir les fleurs qui commencent à pousser, les petites pousses qui commencent à sortir dans les plates-bandes et tout ça.

On commence à voir ça. Et quand je prenais ma marche, je me suis dit, pour moi, c'est exactement ça. Le monde du podcast, c'est exactement ça. Et quand tu démarres ton podcast... C'est un peu comme la bulbe que tu déposes à l'automne et qui va probablement juste sortir quelques mois plus tard au printemps qu'on va commencer à avoir.

Ou c'est encore l'engrais que tu vas avoir mis au pied de cet arbre-là et qui va donner des bourgeons encore plus nombreux au printemps. Et là, en voyant ces bourgeons-là, je voyais l'analogie quand même assez facile de dire, tout ça, ça se passe sous la terre, on voit rien de ça. Nous, la seule chose qu'on voit, c'est, oups, le truc qui sort, oups, la fleur qui sort, oups, le bourgeon qui va devenir éventuellement une fleur ou une feuille, c'est ce qu'on voit.

Mais tout le travail se passe en dessous de la terre. C'est exactement ça dans le monde du podcast. À partir du moment où tu as compris que pour être capable d'avoir ce succès-là, tu dois absolument... De concentrer sur tout l'aspect invisible de ton message, sur tout l'aspect invisible de ce qui se fait sur ton podcast.

Donc, toute la stratégie de communication derrière, toute la façon de structurer ton discours, ça, ça vient faire la différence en bout de ligne. Et une fois que tu as saisi ça, bien là, structurer un podcast... Ce n'est pas plus compliqué que de suivre une recette de cuisine, en fait. La seule chose que ça prend, c'est la foutue recette.

C'est aussi simple que ça. Parce qu'une fois que tu as toutes ces clés-là en main, c'est quand même relativement simple. Mais il faut que tu le fasses étape par étape. Et surtout, il faut que tu acceptes que le côté le plus important, c'est le côté le moins sexy. Parce que quand ça ne paraît pas, ce n'est pas sexy.

Quand ça ne paraît pas, quand le travail qu'on fait ne paraît pas aux yeux de personne, ce n'est pas sexy. Donc, le logo qu'on a, le jingle qu'on place, le micro qu'on achète, ça, c'est sexy. Ça, c'est le fun. Ça, on voit une différence. Le côté invisible des choses, comment on structure nos trucs, ça, c'est invisible pour la personne qui écoute.

Mais c'est ça qui va te donner des résultats. Et c'est ça qui va te donner des résultats, non seulement parce que tu vas transformer davantage les gens, parce que tu vas t'adresser à eux de la bonne façon, mais en plus de ça, quand tu vas t'adresser à eux, tu vas avoir des résultats qui vont suivre. Donc, de part et d'autre, ça va être intéressant.

De part et d'autre, tu vas voir des résultats. Tu vas voir des résultats davantage chez ton auditeur et tu vas voir des résultats davantage chez toi aussi. Maintenant, là, tu te dis, oui, Marco, c'est bien beau, ça, mais c'est quoi, ça, l'invisible du podcast? Bien, l'invisible du podcast, je te donne trois trucs très rapides.

On vient de terminer un challenge avec notre gang, là. On... On fait un challenge absolument exceptionnel pour les gens qui veulent lancer leur podcast. Et là, on regardait ça ensemble, comment ça pouvait se déployer. Et la première chose qu'on présente dans ce challenge-là, et les gens souvent nous disent, « Oui, mais Marco, c'est pas comme ça, moi, que je veux faire les choses, je veux faire ça différemment, etc.

La première chose qu'on leur dit, c'est, « Définis un persona qui est clair. » Et c'est contre-intuitif parce que les gens disent « Oui, mais moi, je veux toucher un maximum de personnes. Pourquoi je me restreindrais à faire seulement sur une seule personne, à me ramener sur une seule personne?

À 100 % avec ton message. Et oui, il va y avoir d'autres personnes autour de ça qui vont résonner à 80 %, à 90 %, à 92 %, à 77 %. Mais il y a des gens qui vont résonner à moindre niveau, mais ils vont quand même résonner avec ton contenu. Mais pour être capable de cibler quelqu'un, pour être capable de préciser quelque chose, tu dois absolument définir un persona le plus clair possible.

Si tu vises tout le monde, tu vises personne. Et si tu vises personne, tu es juste quelqu'un qui fait un podcast dans l'univers et tu ne vises personne, il n'y a personne qui va aller t'écouter. Donc, les gens doivent se reconnaître dans le contenu que tu vas créer. Et pour être capable de se reconnaître, tu dois les viser personnellement.

Alors, définir un perso clair, c'est la première étape qu'on enseigne dans nos challenges et que tu dois absolument faire. Et encore une fois, c'est quelque chose qui est invisible. Tu ne verras pas ça sur un logo, tu ne l'entendras pas sur le podcast, que très rarement en fait, mais c'est ce qui va t'aider à bâtir du contenu qui va résonner avec les gens qui vont venir t'écouter.

Première chose. Deuxième chose, la niche. Hyper important, encore une fois, de circonscrire une niche précise à qui tu veux t'adresser. Parce que si, encore une fois, tu vises trop large, ce qui va arriver, c'est que les gens ne vont pas se sentir interpellés par le truc. Je donnais un exemple dans le challenge la semaine dernière.

Je donnais un exemple de quelqu'un qui aurait, par exemple, un restaurant et dans le milieu du marathon de Boston. Ce restaurant-là, clairement, si on a un restaurant qui est là et que les marathoniens passent devant… À la fin, par exemple, du marathon de Boston, on passe devant le restaurant, bien, on veut qu'ils arrêtent au restaurant.

Et là, bien, si on fait juste être là et viser tous les marathoniens, bien, il y a peu de chances que qui que ce soit là-dedans se sente interpellé par le truc. Mais si on annonce quelque chose à l'extérieur et si on se dit qu'on est le restaurant pour tous les végétariens qui viennent de la région de Boston, par exemple...

Mais là, soudainement, des 30 000 marathoniens qu'il y a au Marathon de Boston, peut-être qu'on se restreint à seulement 1000 personnes qui vont être exactement notre cible, mais ces 1000 personnes-là vont être interpellées par notre message. Donc, il y a de fortes chances que ces gens-là, d'abord, viennent à notre restaurant.

Est-ce que ça exclut les 29 000 autres? Non. Il y a des gens qui peuvent quand même manger des trucs végétariens, mais qui ne sont pas dans la vie de tous les jours végétariens. Il y a des gens qui peuvent se dire intéressés, curieux de voir qu'est-ce qui se passe dans ce restaurant-là et qui peuvent venir quand même.

Donc, ça n'exclut pas les 29 000 autres parce qu'on choisit de façon délibérée d'être précisément sur une niche de gens végétariens. Donc, ça revient à dire que plus on va viser juste dans notre truc, plus on risque d'attirer les bonnes personnes chez nous. Et la dernière chose, c'est déterminer des sujets le plus précis possible pour chaque épisode.

Si on parle de tout et de rien, si on fait juste raconter des trucs, raconter des histoires pour dire à peu près n'importe quoi, on n'intéresse personne. Aujourd'hui, on parle de la structure invisible de ton podcast. Ça, c'est quelque chose de précis. C'est quelque chose que tu as probablement lu dans le titre et tu t'es dit « Oh my God, j'ai besoin de savoir qu'est-ce qu'il y a d'invisible qui doit absolument me servir.

C'est quoi la partie invisible du podcast que peut-être je n'ai pas dans mes trucs. » Tu dois absolument découvrir ça. Et donc, si on parle d'un sujet précis, Tu vas te sentir interpellé. Si on est trop large, encore une fois, on ne va pas aller chercher ce qu'on veut aller chercher comme impact et comme engagement sur notre contenu.

Maintenant, il y a certaines étapes que tu dois vraiment mettre en avant pour être capable de réAlieser tout ça. Premièrement, évidemment, on en a parlé, discuter avec ton persona, discuter avec tes auditeurs pour être capable d'apprendre à les connaître. Parce qu'au début, c'est vrai que c'est difficile de cibler un persona.

Souvent... Le Persona, c'est notre situation d'il y a quelques mois ou quelques années. C'est où on était il y a quelques mois ou quelques années. Et ce qu'on veut faire avec notre podcast, c'est de faciliter le passage à l'action des gens qui sont dans la même situation que nous on était il y a quelques mois ou il y a quelques années.

On veut leur aplanir le chemin, autrement dit. Parce que nous, quand on a passé, c'était chaoteux pas mal. Mais là, on veut rendre ça plus facile pour eux. Alors ça... À discuter avec eux Bien, ce que ça fait, dans le fond, c'est que ça nous permet d'aller chercher encore plus de détails pour millimétrer, peaufiner la définition de notre personna et donc, par ricochet, être capable de créer du contenu qui va être encore plus précis sur le personna.

Donc, discuter avec notre persona, nos auditeurs, choisir une niche qui va correspondre à nos passions, à nos compétences. Ça aussi, c'est intéressant parce que ça nous permet d'être enjoué, d'avoir du plaisir à animer nos trucs lorsqu'on prend des compétences et des passions puis on les met ensemble. Un peu comme quand...

Tu l'as peut-être écouté, cet épisode-là, c'est l'épisode 318. Donc aujourd'hui, on est à l'épisode 322, tu recules de quatre épisodes. Il y a un épisode que j'ai parlé de Coldplay. Ça là, c'est un super exemple de comment on peut arrimer passion et compétence. Passion et compétence, j'adore Coldplay, j'adore la musique en général.

Alors ce que j'ai fait, c'est que j'ai comparé le monde de Coldplay Leur univers à eux, à l'univers du podcast. Et j'ai fait plein d'analogies, plein de liens entre ces deux univers-là. Alors, j'ai J'ai mis ensemble mes compétences podcast et ma passion pour le groupe Coldplay, mais pour le rock en général, pour la musique en général.

J'ai mis ça ensemble, j'ai fait un épisode là-dessus. Donc ça, c'est une belle façon aussi de faire en sorte que tu puisses être capable de structurer. Encore une fois, c'est des trucs invisibles. Ce n'est pas des trucs... Oui, là, tu vas aller écouter l'épisode. Si tu ne l'as pas déjà fait, tu vas aller écouter cet épisode-là, 318, parce que tu es curieux de savoir qu'est-ce qui s'est passé et pourquoi Coltley aurait eu plus de succès avec le monde du podcast qu'avec ses albums.

Là, tu te dis, comment ça? Et là, tu vas aller écouter cet épisode-là parce qu'il y a une curiosité autour de ça. Mais au-delà de ça, toute la partie, toute la présentation, toute la stratégie derrière cet épisode-là, c'est complètement invisible. Pourquoi j'ai fait cet épisode-là? Tu n'as aucune idée. Tu n'as aucune idée.

Mais moi, dans mon processus à moi, il y a une raison précise pourquoi j'ai fait cet épisode-là. Et ça, c'est la partie invisible. Alors, choisir la niche qui correspond aux compétences-passions, discuter avec le persona, ensuite planifier des épisodes et des sujets qui vont répondre à peut-être des questions fréquentes qu'on reçoit.

Mais encore là, l'idée, c'est de présenter ça, pas nécessairement sous forme toujours de... De questions-réponses, pas toujours de contenu éducatif. Aujourd'hui, le sujet du jour, c'est la partie invisible de ton podcast. OK, parfait. Il n'y a personne qui est déjà venu à moi et qui m'a dit, « Marco, quelle est la partie invisible du podcast que je dois absolument connaître pour être capable d'avoir du succès avec mon podcast?

Il n'y a personne qui ne m'a jamais posé cette question-là, mais il y a plein de gens qui me posent la question. Par contre, c'est quoi les éléments clés d'un podcast qui a du succès? Ah, là, c'est différent. Tu vois? Là, c'est différent. Alors, planifier des sujets en fonction des questions, mais pas toujours en mode éducatif.

Ça, on pourra en reparler dans d'autres épisodes, mais pas toujours être en mode éducatif, OK? Et évidemment, tu peux faire ça de cette façon-là pour créer de l'engagement avec les gens. Et évidemment, moi, je te parle de réviser, ajuster ton plan de match au fur et à mesure, en fonction des retours que tu vas avoir déjà.

Ça, c'est primordial. Mais encore une fois, ça aussi, c'est des choses qui sont invisibles. Parce que ton plan de match, à moins d'être quelqu'un dans ton équipe ou très proche de toi, il n'y a personne qui connaît ton plan de match. Donc, quand tu ajustes le plan de match, on est dans l'invisible, on est dans la partie stratégique du truc.

On est carrément là à chaque fois. La dernière chose que j'ai envie de te parler par rapport à ça, c'est de créer un plan de match pour chaque épisode. Créer un plan de match pour chaque épisode, ce que ça va faire, c'est que ça va te donner la possibilité d'avoir tous les éléments sous les yeux.

Exactement comme l'épisode que je suis en train de faire présentement, j'ai une petite page de notes qui est juste devant moi, qui me permet de ne rien rater de ce que je veux te parler. Alors, je n'ai pas de script. Je n'ai pas du tout de script. J'ai peut-être à peu près 150 mots sur ma page de notes.

Juste des bouts de phrases qui me permettent de penser, de réfléchir en fonction de ce que je veux vraiment te parler pour être certain de tout avoir en main, le message que je veux te livrer en lien avec l'invisible. Donc, de créer cette espèce, nous, on appelle ça notre grille des 4 C dans l'Académie du podcast.

Et ça, c'est notre grille qu'on utilise pour bâtir nos épisodes. Et il n'y a pas beaucoup, il y a de la place peut-être pour un 50 à 100 mots de plus que le 150 que je t'ai parlé, mais pas bien plus que ça. Et c'est voulu que ce soit comme ça parce que les gens connectent avec toi. Ils ne connectent pas avec le contenu nécessairement que tu vas mettre de l'avant.

Et pour que les gens connectent avec toi, tu dois être certain d'être le plus naturel possible. Et quand on scripte et on lit du contenu, on n'est pas aussi naturel que si on le faisait avec seulement des notes devant les yeux. Donc, tu m'as entendu bafouer aujourd'hui, tu m'as entendu rater certains trucs, hésiter.

Tu m'as tout entendu faire ça dans cet épisode-là. Pourquoi? Parce que si on se parle dans la vie de tous les jours, si on se rencontre sur le coin d'une rue à un moment donné, c'est ça que tu vas trouver de Marco. C'est comme ça. Ce que tu entends présentement, ça va être ça que tu vas entendre si on se rencontre un jour en personne.

Donc, c'est pour ça que le côté naturel, le côté de la personnAlieté, de la couleur est extrêmement important 📍 lorsque vient le temps d'animer un épisode de podcast. Les gens achètent l'animateur, l'animatrice... Avant, bien avant même, le contenu du podcast. C'est la raison première pourquoi les gens vont décider d'aller vers toi pour les aider à se transformer, vont décider d'acheter quelque chose de toi, vont décider de s'abonner sur ton podcast, bien plus que ce qu'ils vont y trouver comme contenu en tant que tel.

C'était mon sujet pour aujourd'hui. Maintenant, si tu es prêt à démontrer comment tu... Comment tu peux vraiment mettre ton message de l'avant, puis que toi, tu veux ultimement captiver, fidéliser une audience avec la plus grande aisance possible. OK? Si tu cherches à faire ça, Moi, j'ai envie de te proposer une possibilité.

Tu veux discuter de toutes les ressources qui pourraient potentiellement y avoir de disponibles pour toi. On peut t'aider pour ça. Tu peux te rendre directement au académipodcast.com baroblique appel. Tout simplement, c'est dans les notes d'épisode, mais sinon, académipodcast.com baroblique appel, c'est relativement simple.

C'est appel au singulier. C'est simple et c'est facile à retenir. Tu tapes ça dans un navigateur, tu vas tomber sur un petit formulaire que tu remplis et automatiquement, tu vas avoir la possibilité de venir voir quel genre de ressources, nous, on peut t'offrir si tu veux travailler avec nous. Évidemment, si tu veux avoir accès à des ressources gratuites, tu as accès directement ici sur le podcast.

Mais si tu veux travailler avec nous dans notre Académie, on est là pour toi. Académiepodcast.com, barre oblique, appel, ça va nous faire extrêmement plaisir de regarder avec toi quelles sont les ressources qui pourraient être le mieux adaptées À ta réAlieté, à tes besoins, à tes objectifs et comment nous, on peut te suivre avec ça puis t'accompagner pour être capable d'avoir le maximum de résultats possibles.

Peut-être déjà d'abord commencer à travailler sur la structure invisible de ton podcast pour ultimement être capable de finalement avoir un grand impact chez les gens qui vont venir écouter ton podcast. Academiepodcast.com, barre oblique, appel. Bien hâte de travailler avec toi. On se reparle la semaine prochaine.

Ciao, ciao.