Marco Bernard · Académie du Podcast · Coldplay et les leçons de succès pour un podcast
mars 18, 2024

Coldplay aurait plus de succès en podcasting qu’avec ses albums | E318

Ce que Coldplay peut apprendre aux podcasteurs sur le succès

Quand tu regardes les chiffres, tu peux croire qu’un projet ralentit.

Tu peux voir une baisse.

Tu peux penser que l’impact diminue.

Dans cet épisode, Marco Bernard propose un autre regard.

Il prend l’exemple de Coldplay pour montrer qu’un indicateur peut descendre pendant qu’un autre explose.

Et pour lui, cette lecture est très utile en podcast.

Pourquoi Marco Bernard prend l’exemple de Coldplay

Le point de départ est simple.

Coldplay vend moins d’albums qu’avant.

Mais le groupe remplit des stades.

Et il continue d’être perçu comme un groupe majeur.

Marco rappelle que le groupe existe depuis 1996.

Il souligne aussi que les ventes d’albums ont été très fortes au début.

Puis qu’elles ont diminué avec le temps.

Malgré cela, Coldplay reste une référence mondiale.

Ce contraste l’intéresse.

Parce qu’il ressemble à ce que vivent certains podcasteurs.

Tu peux avoir moins d’écoutes qu’à une autre période.

Mais plus d’engagement.

Plus d’impact.

Plus de résultats concrets.

Autrement dit, une baisse visible ne dit pas toute l’histoire.

Le vrai parallèle avec le podcast

Marco le dit presque mot pour mot.

Avec Coldplay, c’est comme si les écoutes baissaient, mais que les likes, l’engagement et la réponse du public montaient.

C’est cette comparaison qui donne toute sa force à l’épisode.

En podcast, beaucoup de créateurs regardent un seul chiffre.

Le nombre de téléchargements.

Le nombre d’écoutes.

Le nombre de vues.

Mais ce n’est pas toujours là que se cache la vraie valeur.

Un podcast peut toucher moins de monde qu’avant.

Et pourtant être plus utile.

Plus mémorable.

Plus proche de son audience.

Plus efficace pour faire passer un message.

Ou pour amener une action.

Ce que Coldplay réussit mieux que beaucoup

Marco identifie quatre grandes raisons au succès du groupe.

Et ces quatre raisons peuvent être appliquées à un podcast.

1. Coldplay fait vivre une expérience

Le groupe ne propose pas seulement des chansons.

Il propose un moment.

Des bracelets lumineux.

Des visuels.

Des confettis.

Des feux d’artifice.

Des scènes pensées comme un spectacle total.

Le point de Marco est clair.

Les gens ne vont pas seulement écouter Coldplay.

Ils vont vivre quelque chose.

2. Le groupe connecte émotionnellement avec le public

Marco insiste beaucoup là-dessus.

Coldplay personnalise ses spectacles.

Le groupe adapte certains moments au pays où il se trouve.

Il traduit une chanson.

Il invite des personnes sur scène.

Il crée un sentiment de proximité.

Ce n’est pas un détail.

C’est ce qui fait que le spectacle devient un moment partagé.

Pas juste une performance.

3. Le groupe reprend ses contenus gagnants

Autre idée très utile.

Coldplay ne mise pas seulement sur ses nouveautés.

Le groupe reprend aussi ses grands succès.

Pourquoi ?

Parce que ces chansons ont déjà prouvé qu’elles touchaient les gens.

Marco en tire une leçon simple.

Il faut étudier ce qui fonctionne bien.

Puis le réutiliser intelligemment.

4. Coldplay assume pleinement sa proposition de valeur

Pour Marco, la grande force du groupe est là.

Coldplay porte une promesse émotionnelle claire.

L’espoir.

La lumière.

L’unité.

Cette couleur traverse les chansons, les spectacles et la façon d’être du groupe.

Et c’est exactement ce qui crée une cohérence forte.

Ce que cela change pour ton podcast

L’intérêt de l’épisode n’est pas musical.

Il est stratégique.

Marco veut montrer que le succès d’un podcast ne dépend pas seulement du volume.

Il dépend aussi de l’expérience que tu fais vivre.

De la clarté de tes valeurs.

De la force émotionnelle de ton message.

Et de ta capacité à lire les bons signaux.

Un podcasteur qui ne regarde que ses écoutes peut mal interpréter ce qui se passe.

Il peut croire qu’il régresse.

Alors qu’en réalité, il est peut-être en train de renforcer sa relation avec les bonnes personnes.

Les 5 questions que l’épisode t’oblige à te poser

Marco ne donne pas seulement une analyse.

Il pousse aussi à l’action.

Voici les cinq grands axes qu’il propose, adaptés au podcast.

1. Quelle expérience fais-tu vivre à tes auditeurs ?

Tu ne proposes pas seulement des informations.

Tu proposes aussi une ambiance.

Un rythme.

Une voix.

Une façon d’entrer dans un univers.

Marco donne d’ailleurs son propre épisode comme exemple.

Il explique que certains épisodes spéciaux sortent du cadre habituel pour faire vivre autre chose à l’auditeur.

2. Quelle est ta vraie proposition de valeur ?

Qu’est-ce que tu portes au fond ?

Quelles valeurs reviennent toujours dans ton message ?

Marco montre que Coldplay assume totalement les siennes.

Toi aussi, ton podcast doit porter quelque chose de clair et de reconnaissable.

3. Comment connectes-tu émotionnellement avec les gens ?

Beaucoup de créateurs livrent de l’information.

Peu créent un lien.

Pour Marco, la connexion émotionnelle fait la différence.

Elle passe par les histoires.

Les valeurs.

La façon de parler.

Et la cohérence entre ton message et ta personne.

4. Est-ce que tu analyses ce qui fonctionne vraiment ?

L’épisode insiste sur ce point.

Regarde les statistiques.

Regarde les retours.

Regarde les épisodes qui suscitent le plus de réactions.

Puis recrée davantage de cela.

Pas en copiant mécaniquement.

En comprenant pourquoi cela a touché.

5. Quelle est ton intention claire ?

C’est probablement la question la plus importante de l’épisode.

Marco dit que Coldplay a accepté certains compromis.

Moins d’albums vendus.

Mais plus d’expériences fortes en spectacle.

Pourquoi ?

Parce que leur intention est claire.

Ils savent ce qu’ils veulent faire vivre.

Pour ton podcast, c’est pareil.

Veux-tu informer ?

Créer du lien ?

Amener à l’action ?

Développer ta notoriété ?

Convertir ?

Inspirer ?

Tu dois le savoir.

Sinon, tu risques de parler sans direction.

Le vrai danger : mal lire tes statistiques

C’est le grand recadrage de l’épisode 318.

Les chiffres seuls peuvent tromper.

Ils peuvent te faire croire qu’un projet perd de la force.

Alors qu’il change simplement de forme.

Ou qu’il gagne en profondeur.

Si ton audience est plus petite, mais plus engagée, ce n’est pas forcément un problème.

Si tes épisodes attirent moins de monde, mais plus de bonnes personnes, ce n’est pas forcément un recul.

Si ton podcast devient plus juste, plus distinctif et plus cohérent, tu es peut-être en train de construire quelque chose de bien plus fort que ce que le chiffre brut laisse croire.

Ce qu’il faut retenir de l’épisode 318

Le succès de ton podcast ne se résume pas à une courbe de téléchargements.

Il se lit aussi dans l’impact.

Dans la cohérence.

Dans l’émotion.

Dans l’expérience que tu fais vivre.

Et dans l’intention claire que tu portes épisode après épisode.

Marco Bernard utilise Coldplay pour rappeler une chose essentielle.

Un projet peut vendre moins d’un côté.

Et devenir beaucoup plus fort de l’autre.

Donc avant de paniquer devant un chiffre, demande-toi ce que tu es vraiment en train de construire.

Tu veux lancer ton podcast et poser une base claire dès le départ ?

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FAQ

Pourquoi Marco Bernard parle-t-il de Coldplay dans un podcast business ?

Parce qu’il s’en sert pour montrer qu’un indicateur peut baisser pendant que l’impact global augmente.

Quel est le lien entre ventes d’albums et statistiques de podcast ?

Marco compare cela à un podcast qui ferait moins d’écoutes, mais plus d’engagement ou plus de résultats concrets.

Quelles sont les clés de succès que Marco retient chez Coldplay ?

L’expérience, la connexion émotionnelle, la réutilisation des contenus gagnants et une proposition de valeur claire.

Quelle est la question la plus importante à se poser pour son podcast ?

Quelle est ton intention claire derrière ton podcast, puis derrière chaque épisode.

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À propos de l'Animateur

Marco Bernard

Marco Bernard anime L'Académie du Podcast et podcaste depuis 2014 (1 200+ épisodes au compteur).

Auteur du livre "Ton Podcast Ta Voix Influente", il a lancé l'ADP en 2018 et depuis, il a accompagné plus de 3 000 coachs, consultants et experts à utiliser le podcasting comme levier de croissance.

Sa philosophie : "Animer un podcast, c'est vendre. Et vendre, c'est servir."

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